这些数字是众所周知的，尽管有多个职位，但政治家几乎没有挑战。因此，彩排是必要的，并且再次记住，欧洲养老基金目前管理的资产超过3000亿欧元，不到0.05％的这笔款项投资于风险投资，当时在美国，养老金资金分配了高达其投资组合的15％。
结果是，欧洲初创企业所产生的利润，我们为我们融资的那些成立和我们补贴的利润由美国投资者捕获。因此，每个由外国基金资助的欧洲独角兽都代表着创造价值的一部分，逃避了欧洲人和加利福尼亚养老金的资金，而欧洲储蓄者仍然局限于低层的投资。
问题不是缺乏资本，而是津贴。欧洲拥有世界上最丰富的节省，但它仍然固定在公共债务，机构房地产甚至主权义务中。如此众多的资产可以确保当前，但不会建立未来。
如果欧洲养老金资金分配给了风险资本的1％的资产，则每年将提供300亿欧元的资金来为非洲大陆的战略技术提供资金，相当于三角欧洲计划完全致力于业务增长，而无需创造新的税收。
欧洲养老基金的不情愿是由于创新周期培养了精致的风险，这使资产经理更喜欢会计稳定性而不是战略性波动。保诚框架，无论是偿付能力II，IORP II等，都加强了这种厌恶，并机械惩罚了未列出的资产，同时压缩了近距离监管走廊的风险。
风险资本不应作为投机，而应作为多元化和长期收益率的来源，这使得为真实资产提供资金：公司，专利，工作，工厂，战略技术。
特别是因为与经济主权的筹资问题是不可分割的：如果在其他地方资助和珍视其自己的创新，如何声称捍卫独立的欧洲和能源层面？
一些国家已经了解了这种逻辑，并表明可以将机构审慎和对创新的支持结合起来。因此，当加拿大和挪威使叔叔成为其投资政策的支柱时，荷兰和瑞典通过其养老基金分配了数十亿欧元的资本。
只要欧洲养老基金不投资自己的公司，欧洲将继续为其他大陆的增长和养老金提供资金。当她将节省在创造的创新中的那一天，她将停止出口自己的价值，并最终开始利用自己的未来。
