在印度旅行正在脱落其古老的皮肤。严格的行程和旅游陷阱的日子已经一去不复返了。当今的城市旅行者（主要是年轻的专业人士，都有现金赚钱 – 将冒险，文化和归属感混合在一起。社交媒体点燃了火花，展示了遥远的山谷和隐藏的咖啡馆，而收入的上升使这些梦想成真。但这并不是全部光滑的航行：通货膨胀挤压钱包，安全问题持续存在，而技术提高了“良好”旅行的意义。在这个不断变化的世界中，总部位于德里的初创公司Wanderon Experiences试图重新定义一代不安的探索。
Wanderon于2017年由Govind Gaur始于Govind Gaur，将自己作为饼干巡回演出的解毒剂。它为千禧一代和Z世代提供了精心策划的团体旅行 – 想想拉达克徒步旅行或梅加拉亚邦的演出。每月有3,000至4,000名旅行者，它通过Instagram卷轴和口碑嗡嗡声建立了追随者。高尔（Gaur）的视野大胆，但旅行游戏是残酷的，像Makemytrip和Lean Startups这样的大型玩家争夺同一人群。随着梦想更大，流浪者可以保持其利基魅力吗？
旅游业的流失很难错过。年轻的印第安人的支出更多 – 根据政府数据，去年的历史收入达到了250亿美元，但他们也是如此。他们希望旅行感到个人，安全和可共享。流浪者陷入了这一差距，但它正在走一根绳索。扩大风险稀释其氛围，经济打ic可以降低需求。
高尔（Gaur）早早看到了转变。 “我早在2017年就开始了流浪。时刻，”他说。
Gaur曾是NIT Kurukshetra的前工程师，他切断了组织大学活动的牙齿，学习扩展预算和音调想法。他说：“我们每年将大约2,000人带到克什米尔，6,000人到拉达克，3,000人到斯皮蒂和3,000人到梅加拉亚邦。社交媒体驱动引擎。 “我们的社交媒体手柄非常活跃。我们有超过50万的追随者，”高尔说。 “我们通过社交媒体和Google广告在不同城市开展活动。”超过43％的业务来自反复的旅行者或推荐，这是在拥挤的市场中的稳定开端。
流浪者的旅行旨在沉浸。 “我们策划了端到端的经验，”加尔解释说。 “对于像克什米尔这样的国内目的地，旅行者独自到达斯利那加机场。从那里，我们照顾一切 – 运输，酒店安排，活动，观光，餐点等。我们确保他们融合了当地文化，酒店，旅馆，冒险和休闲。”这不仅仅是物流；这是关于连接的。 “两件事，”高尔说。 “社区：与您一起旅行的人的质量 – 主要来自第1级和第2级城市，工作专业人士，富裕和志趣相投的人。人们最终建立了长期网络，甚至建立了企业，甚至结婚。团队船长：我们已经培训了与团队一起旅行的旅程导师，与冰上破冰的会话，有助于探索隐藏的景点，并确保探索隐藏的点和快速的支持。”
安全是很大的，尤其是对于女旅行者而言。 “我们为队长有六个月的培训计划，”高尔说。 “头三个月的重点是软技能，危机管理和领导才能。接下来的三个月包括医学培训，妇女的安全以及当地文化和遗产。”他们拥有280至300名队长，其中包括60多名妇女，他们的标准高。 “我们有严格的袜子，”高尔补充说。 “如果有人在创造滋扰或不与小组的氛围相匹配，他们将被删除。我们以前已经这样做了 – 退还了全部金额并将其删除。”
为什么流浪片点击？ – 就像是流浪者的俱乐部，将陌生人变成盟友。但是增长很棘手。更大的团体可能会使社区感受到，并且竞争对手没有睡觉。成熟的公司有更深的口袋，而新的服装则降低了价格。社交媒体也是一个善变的朋友。一种算法调整可能会抑制可见性。
高尔（Gaur）注视着地平线。他说：“我们有三个主要计划。” “从地理和人口统计学上扩展我们的体验式旅行业务……为60岁及以上的人们量身定制我们的经验。引入’Wanderon Plus’，这是一个专门针对老年人的部分……结合健康和精神旅行。”技术是关键。他解释说：“我们正在开发两个关键的AI用例。” “ AI旅行助理：如果一个家庭计划去克什米尔旅行，他们可以简单地提供诸如家庭成员及其偏好的细节。AI助手将生成完全个性化的行程。AI助理的预期建议：一旦旅行者在目的地处于目的地，他们可以与AI助手互动以获得个性化的建议。”
那是大波动。从100千万卢比上升到60亿卢比，需要认真的现金，而AI并不便宜。另外，在保持青年氛围的同时，可以迎合退休人员，听起来像是一种伸展。 Wanderon的开端是一场有意义的旅行的真正渴望。但是，在每个人都在销售“体验”的世界中，保持独特的是真正的考验。
