在特朗普政府和全球地缘政治紧张局势的关税的一年中，印度的贸易绩效面临许多挑战。虽然已经缔结了印度-UK自由贸易协定（FTA），但与美国的双边贸易协定（BTA）仍在谈判中。
同时，审查和反思印度的25财年贸易绩效将很有趣。印度的总出口，包括商品和服务，在25财年上涨至8209.3亿美元，标志着24财年的6.5％。商品占4374.2亿美元（53％），而由印度全球优势，财务和商业解决方案提供支持的服务贡献了3835.1亿美元（47％）。
但是，进口速度增长了6.85％，达到9151.9亿美元。商品构成了狮子的份额（79％），其进口量为72.2.4亿美元，而服务则增加了1949.5亿美元（21％）。这将贸易赤字从24财年的783.9亿美元提高到了942.6亿美元。随着国际货币基金将印度的名义GDP固定在25财年的4.19万亿美元中，贸易与GDP比率为41.4％，反映了与全球市场的更深联系。
就雇用印度劳动力超过46％的农业而言，出口量从24财年的489亿美元中的24财年增加到225财年，增长了6.3％，增加了6.3％。虽然这是一个受欢迎的趋势，但它仍然远离2030年的1000亿美元目标。将其与2014财年至14财年之间的绩效相提并论，当时农业出口的平均每年增长20％，从87亿美元跳到433亿美元。
相比之下，过去十年来一直呆滞。从2015财年到25财年，平均年增长率跌至仅2.3％。结果，印度的农业贸易盈余从14财年的277亿美元缩小到25财年的138亿美元。全球价格趋势是一个。当世界农业普罗提斯的增长时，印度出口受益。当他们跌倒时，我们失去了地面。但是还有更多的作用。国内贸易政策，尤其是在大米和小麦等必需品上频繁出口禁令和遏制 – 反复破坏了出口势头。
这些措施通常是由家庭的通货膨胀恐惧所驱动的。米饭是印度在25财年的最高农业出口的大米。印度出口了2020万吨（MMT），价值125亿美元，占所有农业出口的四分之一。政府在23财年的水稻出口控制提供了有用的课程。由于印度限制了破裂的水稻出口，在米饭上拍打了关税，并引入了Basmati的最低出口价格，全球大米价格飙升。
尽管出口量下降了27％ – 从223财年的22.3 MMT减少到24财年的16.3 mmt，但其价值仅下降了6％。一旦大多数限制在2024年末取消，稻米出口将弹回20.2 MMT，使25亿美元的25亿财年获得25财年。这表明了一个关键的见解：印度在水稻贸易中的统治地位 – 约占25财年61.4-MMT市场的三分之一 – 赋予了它影响全球价格的能力。但是，过度出口会降低这些价格，从而产生较低的边际收入。我们对最佳出口税的分析表明，印度应承担10-15％的出口税，以确保出口的边际收入不会下降。
大米出口的另一个问题是，印度的大部分全球竞争力源于对生产中使用的水，电和肥料的大量补贴。生长的米饭非常注入水域。如果我们平均每公斤4,000升，并假设其中一半会渗入地下水，则有效出口20.2 mmt的水稻意味着出口约400亿立方米的水。这是我们稀缺水资源的大量消耗，需要包含。
从本质上讲，印度的农业出口战略必须集中于提高整个生产率。这意味着在研发，更好的种子技术，扩大灌溉，明智地使用肥料以及更广泛地采用资源有效的农业实践（例如精确农业和施肥）上。通过这样做，印度可以降低其人均生产成本，增强其全球竞争力，增加出口收入，提高农民收入并促进环境可持续性。
印度的Agri-Imports从224财年的328亿美元增至382亿美元，增长了16.5％。可食用的油在进口篮子中占主导地位，16.4 mmt的173亿美元，占农业象征的45.4％。 55-60％的可食用油消耗是通过进口量满足的，主要是棕榈油，其次是大豆和葵花籽油 – 这种依赖性被视为过度和不可持续。为了解决这个问题，印度必须采取有针对性的，务实的政策，重点是国内油棕种植。油棕的每公顷最多可产生4吨油，是芥末酱的10倍。
但是，成熟需要四十年的时间，在此期间，小农面临收入损失。在此阶段，政府的支持等效于其土地的机会成本至关重要。激励措施还应通过改进的加工来促进更高的石油回收率。鉴于围绕土地所有权的社会政治敏感性，涉及企业租赁的受监管的种植园模式与农民生产者组织的监督和合作可以解锁私人投资，同时维护农民利益。
尽管印度更广泛的贸易故事令人鼓舞，但农业既带来了挑战和机遇。贸易政策的一致和战略方法，再加上对可持续生产力的长期投资，将是释放该行业在全球舞台上的全部潜力的关键。
