随着9月19日宣布新的H-1B限制，印度信息技术（IT）和IT支持服务巨头的恐慌是可以理解的。他们将在游说者身上产生巨大的费用，并且可能不得不减少底线的估计。分析师警告厄运。首席执行官描绘了一幅崩溃和失去竞争力的图片。
老实说。这不是要保护工人或节省工作。这是关于保护利润。印度IT行业的愤怒与公平无关，与贪婪有关。
几十年来，这些IT公司完善了建立在工资开采的商业模式。聘请印度的成千上万的工程师在Rock-Bottom Pay，将最便宜的海外送到H-1B签证上，并以全球利率来账单客户。这些公司可以给差异带来差异；工人得到碎屑。
事实是丑陋的：美国大多数印度H-1B员工都不是按照美国标准过着中产阶级的生活。在购买力的基础上，他们的生活方式仅比回家的同龄人好一些。 “美国梦”变成了海市rage楼，而雇主则在数十亿美元中耙开。
而现在，当新规则以CTC为方面的新规则推动平均工资时（因此，加利福尼亚州的一名印度工程师与美国同行的收入相同）。不是因为工人会输，而是因为股东会。
工资奇偶校验：公平和生产力
聆听IT董事会的言论：公平，平等，精英管理。在您遵循这笔钱之前，这听起来很高。当真正的公平敲门时，以规定的工资均衡的形式敲门时，同一公司哭了起来。
伪善很明显。在印度自己的总理承认该国有60％仍然依靠免费粮食谷物的时候，十亿美元的IT公司正忙于游说华盛顿以保持其利润率。利益相关者资本主义？几乎没有。这是穿着道德口号的股东资本主义。
让我们消灭一个神话，即公平地向工人付钱使公司毫不动摇。不是。生产力，不仅是工资，还驱动成本。世界上一些最有利可图的公司付出了丰厚的支付，仍在全球市场上占主导地位。
实际上，高薪通常会提高生产率。研究证明了这一点。投资人民的公司会看到更好的产出，更低的营业额和更强的成果。我们已经在印度本身看到了这一点：HDFC银行，它奖励其最重要的角色以高于行业的平均值，超过了生产力的竞争对手。方程式很简单：质量遵循补偿。
任何已经接近硅谷的人都知道这一点：美国工程师，付出了更多，交付了更多。相比之下，印度IT公司在员工中生存，而不是创新。该模型不会在AI和自动化世界中持续。
印度的未来
如果IT公司没有为保留最佳人才而付出更多代价，那么他们将不得不招募将要增加工资更高的美国公民。他们可能会尝试为印第安人调整100k新费用的较低薪水，这可能会看到其他国家的良好人才。而且，没有找到合适的美国人才的可能性。如果他们想保持竞争力，这可能会导致利润率降低。
同时，美国纳税人受益于更高的所得税收入。社会取得了很大的成就。唯一的失败者？利润率略有下降的股东。让我们不要为他们哭泣。
游说者警告说，较高的工资将导致裁员。但是历史教会了我们。是的，每一次技术转变都引起了流失，但是适应，提高和进化的工人找到了更好的角色。这里也会发生同样的事情。熟练的H-1B专业人员将保持需求。有些人可能会失业，但许多人会找到更好的工作。 “机会之地”仍然奖励人才。
更大的危险不是在较高的工资中，而在于坚持破裂的廉价劳动套利模式。
印度IT公司必须面对现实：利用工资差距的日子已经过去。从长远来看，基于国外的欠薪工人建立的商业模式，同时丰富了顶级的小精英。如果这些公司真正相信精英阶层，他们应该欢迎新的规则，并开始向工人付款，无论是白人，黑人还是中间，无论是我们还是印度公民。
新的H-1B规则不是反工人，而是亲工。他们不会削弱该行业 – 他们暴露了其对剥削的依赖。他们不惩罚才能 – 他们奖励它。
H-1B改革的恐慌不过是董事会戏剧。首席执行官Cry Apocalypse，分析师绘画厄运，游说者在保护什么？没有工作。不是工人。利润。事实很简单：更高的工资不会杀死行业，而是加强了行业。
在硅谷，最好的工程师也是最具创新性的。然而，印度人依靠一个破裂的成本套利模型，假装剥削是效率。不是。这是球拍。当一个VC打趣说：“如果您的业务模式在人们获得公平薪水时崩溃，那么您从来没有生意 – 您有个球拍。”
新规则不是反行业。他们是亲工，亲人和亲人。工资奴隶制的年龄正在迅速关闭。唯一的问题是：印度会发展还是爆炸？
作者是Medici Institute的Fortune-500 Advisor，初创投资者和联合创始人。
