随着印度的电子商务和快速商务领域的竞争，同比增长77％，广告商和零售商处于自己的冲刺之中：货币化，衡量和管理混乱的数字商业生态系统。这个新兴战场的中心是零售媒体，这是全球数字广告中增长最快的部分，而Criteo等公司正悄悄地将自己定位为必不可少的基础设施参与者。
Criteo的印度国家负责人Medhavi Singh告诉Financialexpress.com：“与一些巨头主导的西方市场不同，印度的电子商务仍然在孤岛上运营。” “这种分裂提供了丰富的第一方数据，但它也使衡量和归因极具挑战性。”
Criteo是一家具有商业媒体平台的全球ADTECH公司，其核心押注印度的数字零售经济。辛格（Singh）强调，印度消费者“以一种很好的方式被宠坏了”，正在推动电子商务和快速商务参与者同时创新。 “有趣的是这些模型如何开始融合。快速商务参与者正在进入2级城市，而传统平台正在减少交货时间。”
但是，像印度那样对市场敏感和地区的市场上的关注并不简单。这是零售媒体（购物平台本身中显示的ADS）的地方，这是一个独特的希望。根据GroupM的数据，印度的零售媒体广告支出预计到2025年将超过5,000亿卢比，比2023年的水平增加了一倍以上。
但是，真正的瓶颈不是需求，它是基础设施。尽管亚马逊，Flipkart和现在的Zomato等平台已经建立了自己的广告堆，但成千上万的中型零售商缺乏有效捕获广告美元的工具。 Singh指出：“我们将自己视为结缔组织。Criteo的价值在于统一这些零散的环境。作为DSP和SSP，我们的双重作用使我们能够将广告商和零售商带入一个集成的系统。”
这种方法似乎正在获得回报。在全球范围内，Criteo的零售媒体贡献在2024年增长了25％，而性能媒体增长了8％。该公司已经与全球200多家零售商融合在一起，并将印度视为关键的增长前沿。
然而，挑战仍然很陡峭。一个是技术差异，许多印度零售商缺乏复杂的测量和归因工具。另一个是印度纯粹的地区多样性，消费者的偏好每隔几公里就会发生巨大变化。辛格补充说：“您必须在不牺牲个性化的情况下进行规模构建。
Criteo强调AI驱动的情境与全球趋势保持一致。麦肯锡估计，到2030年，由AI驱动的零售媒体可能会为全球电子商务增加1.3万亿美元。鉴于移动渗透率不断上升，截至2023年12月的12亿无线订户（TRAI）（TRAI）的上升空间甚至更具戏剧性，并且在2和3个城市中的在线消费增长。
当印度巨人建造自己的围墙花园时，Criteo的音调取决于开放性和互操作性。 “零售商想要控制，这是正确的。但是从长远来看，他们还需要的是规模，精度和集成，孤立的平台很难提供。” Criteo并不希望统治印度的零售媒体领域，而是为了简化它。辛格总结说：“我们的真正价值在于启用一个连接的端到端数字商业生态系统，而不是建造另一个筒仓。”
