Google前首席执行官埃里克·施密特（Eric Schmidt）重新激发了关于远程工作的激烈辩论，并指出：“在家中工作将不会赢得技术。”他在全峰会上发表的言论激起了整个行业的强烈反应。施密特（Schmidt）认为，远程工作可以阻止年轻专业人士的成长，这些专业人员依靠人工合作来掌握关键技能。他回想起了在太阳微型系统的早年，他的大部分学习都来自听取高级同事的倾听，集思广益和解决问题。
对于施密特来说，物理工作区不仅仅是完成任务的地方，它是增长，指导和实时反馈的环境。
交易：平衡与竞争力
施密特说，他支持工作 – 生活平衡，但他补充说，技术与政府工作不同。他建议，如果您想要安全和平衡，“这就是人们为政府工作的原因。”但是在技术中，他说：“您将不得不做出一些权衡。”
他将美国的灵活性与中国强烈的工作文化进行了对比（通常被描述为“ 996” – 每周六天下午9点至晚上9点）。尽管存在这一争议，但施密特认为，中国的方法强调了全球科技竞赛的凶猛。
AI竞争：美国与中国
施密特还警告说，美国可能会失去人工智能的领先地位。他说，中国在应用程序，机器人技术，消费技术中更积极地应用AI，而美国政策和出口限制则放缓了一些进步。
他认为遥远的工作辩论不仅是一个工作场所问题，而且是更广泛的国家技术竞争的一部分。
批评模式
这不是施密特第一次针对远程工作。 2024年，他在斯坦福大学（Stanford）发表讲话时批评了Google的灵活文化，这表明这使与Openai和Anthropic这样的初创公司的科技比赛赢得了胜利。
最后的想法
埃里克·施密特（Eric Schmidt）的讲话是反对远程工作趋势不断增长的趋势的强烈推动。他不仅在员工的增长和公司文化方面都构成了问题，而且还构成了国家之间技术领导力的生存战斗的一部分。辩论仍在继续：远程设置可以在基于快速创新，指导和竞争的领域中蓬勃发展吗？
