在非氢化碳矿物质领域进行了近十年的改革，以提高投资，国内生产和增值，进展似乎并不令人满意。该国国内生产总值（GDP）在金属和非金属矿物中的总增值（GVA）所占的份额已从16财年的0.53％下降到20财年的0.45％。在25财年的五个财政年度中，总GVA的平均年率增长了5.5％，但“采矿和采石”部分的平均水平为1.5％。更糟糕的是，近年来，采矿GVA的增长一直在稳步下降：它从222财年的6.3％下降到2.8％的2.8％（第二次提前估计）。尽管在此期间，煤炭生产有合理的增长，这意味着整个非煤部门持续存在。
粗略地查看分类的数据表明，在过去的十年中，铝土矿的产生一直停滞不前，而铬铁矿产量甚至下降了。明显的政策重点是铜和其他关键矿物质，因为这些是许多新兴地区的关键投入。然而，国内铜的产量从17财年的79万吨（MT）下降到24财年的0.51吨，在25财年的前9个月中，国内铜的产量仅为0.51吨。因此，在过去的十年中，铜的进口跃升了十倍以上，出口猛增了。 2015年的政策推出了分配非燃料矿产权利的拍卖路线。为了刺激私人投资，带来了涵盖采矿勘探的综合租赁，并确定了权利和法定批准的可转让性。但是，尽管此后进行了几轮竞标，但投资者的兴趣一直很谦虚 – 2024年12月，由于反应较差，对关键阵营的第四轮竞标甚至被取消。
在加强国内产量的各种深层矿物质（包括基准金属）对于该国的经济增长至关重要，但采矿的高就业强度必须是为该行业提供更精心设计的政策支持的另一个原因。采矿可以使农业领域的工作产生13倍，是制造业的六倍，相应的GVA每增加1％。公平地说，印度的政策制定者迅速遵循了全球趋势，即越来越强调关键矿物质，以遵守降低GDP的排放强度的承诺。今年1月启动了一项国家关键的矿产任务，并承诺从工会预算和公共部门承诺为该行业付出很大的推动力。印度煤炭，NTPC和其他人宣布了海外企业，以探索电池矿物质。新德里还关注与矿产丰富国家的双边协定。
该国最近首次启动了13个关键矿物块的勘探许可证以及支持人工智能的目标，这是朝着正确的方向迈出的一步。这为私人投资者打开了新的远景。但是，该行业的正确政策应该是承认印度矿产资源限制的一项政策。在非洲和拉丁美洲的战略出站投资必须是政策的重要因素。此外，税收当局必须避免将该行业视为元牛。尽管拍卖制度旨在使综合参与者受益，但它导致承包商（矿山开发经营者）的扩散，并破坏了该行业的就业潜力。
