MD＆CEO Sunil D’Souza告诉FE在独家交互期间，MD＆CEO Sunil D’Souza告诉FE，TATA消费者是Tata Group的快速移动消费品（FMCG）部门，将通过有机地进入新类别并进行精选收购来加强其关注的粮食和饮料。
此举是在国内市场上更大的FMCG复兴时间的定时，在国内市场需要增长功能性饮料以及包装食品的需求。
塔塔消费者在2024年1月收购了企业价值为7,000亿美元的企业价值，并花费了25财年将这些业务整合到公司中。
该公司在其核心投资组合下在茶，咖啡和盐中都有存在。在努里什科（Nourishco）下的即将饮用的产品和水中；在Sampann下的厨房和厨房必需品中；在早餐中，在Soulfull和Ching的秘密以及保健补品中的迷你粉，小吃和谷物中，冷压油，蜂蜜和藏红花和其他产品。
该公司以17,61.8亿卢比的一线结束了25财年，底线分别为1,287千万卢比，比上一年分别增长了16％和6％，指望不断增长的城市化，不断发展的生活方式，以及未来的便利产品发展其业务的需求。 D’Souza说，尽管政府的财政刺激措施从4月开始启动，尽管茶和咖啡等商品的通货膨胀压力是关键的可监测者，但在政府的财政刺激措施之后，城市需求在26财年恢复。
他补充说：“在食品中，我们的目标是正在出现的需求空间，不拥挤巨人，而且商品发挥较少。在饮料中，口音是在实用的功能性饮料上，这些饮料负担得起；针对更广泛的消费者的特定需求和吸引力。”
首先，将于5月底在整个印度的一般贸易中推出以杯子格式（180毫升包装）的运动饮料。这将定价为每单位10卢比。在接下来的几个月中，该公司可能会在全国范围内推出能源饮料，并在南部进行测试营业后，在180毫升的包装中以10卢比的价格推出。
“我们还在对内部设定的所有参数进行测试后准备好进行运动饮料。我们还测试了东部某些地区的产品。我们将在一般贸易中不久将其推出。在能量饮料上，我们正在调整产品和营销组合的某些方面，预计这需要花费一些时间，” D’Souza说。
该公司还可能通过新的韩国面条加强其Ching的秘密投资组合，并继续在其有机印度投资组合下添加专业茶和产品。
他补充说：“我们很清楚，我们不会在拥挤的食物空间中玩耍，例如可食用的油，大米，阿塔（Atta）或迈达（Maida）。我们很明显，我们想仔细选择和选择我们的空间。”
