最近在马哈拉施特拉邦开设了多家太阳能电厂的Avaada Group还与比哈尔邦政府签署了5亿卢比的协议，以获得1 gigawatt的可再生能源项目。主席Vineet Mittal与Raghavendra Kamath谈到了该集团的计划以及可再生能源领域的最新发展。摘录：
在太阳能电池上将GST从12％降低到5％是改变游戏规则。它解决了倒置结构，降低了项目成本，并加强了印度推动力的推动力。对于Avaada而言，这与我们的综合方法相吻合 – 使项目更可行，降低资本成本，并鼓励在太阳能和氢气中进行更深入的投资。加上减少电力器和氢气设备的GST，这创建了一个具有凝聚力的政策框架，该框架加速了印度的500 GW可再生目标和国家绿色氢气任务。
这项改革会因进口量而缩小成本差距，加强国内价值链，并支持创造绿色工作。通过激励当地制造太阳能产品和电子产品，印度为不仅满足国内需求而成为全球清洁能源设备枢纽奠定了基础。这将逐渐减少对进口和位置印度制造商在国际上竞争的依赖，这是项目和设备出口的。
我们正在建立一个完全集成的绿色能量价值链，该链由先进的N型TopCon太阳能电池和模块锚定。该技术可确保更高的效率，更好的可靠性和更长的性能 – 对公用事业规模的项目和分布式太阳能至关重要。我们目前的制造能力为8.5 GW的模块和6 GW的细胞，在北方邦和马哈拉施特拉邦的设施设计用于可伸缩性。 Avaada生产了720个WP模块，可为开发人员提供大量的BOS（系统平衡）和土地利用节省。我们在马哈拉施特拉邦（Maharashtra）配备了最先进的自动化和智能能源系统的旗舰设施仅达到了16秒的时间，这表明了我们对质量和效率的关注。
我们正在做出有意识的努力来扩大我们的项目财务合作伙伴池，并正在与跨国银行列表进行讨论，并有信心在下一季度结束这一轮。全球贷方的浓厚兴趣既反映了Avaada的往绩和印度可再生能源增长故事的吸引力。
在印度开发太阳能，风能或存储项目涉及确保广泛的批准，从基本的公司注册和GST到特定项目的特定权限，例如连接协议，CEIG/CEA/CEA CEA清算和计量计划。此外，还需要多个NOC，包括森林和地下水批准，电力线交叉，Panchayat决议，甚至是国防部，铁路或AAI的同意，具体取决于位置。尽管每个批准都有其理由，但累积效应可能会延迟项目执行。 2700批批准的数字似乎被夸大了，但根本的挑战是真实的。令人鼓舞的是，中央政府一直积极主动减轻合规负担和推动单窗口数字清除机制。简化这些过程将是加速可再生部署并降低交易成本的关键。
商人电力价格的柔软度主要在太阳小时高峰时期可见，今年由于季节性的降雨减少了需求。但是，中期趋势是向上的，这是由兴建后的工业恢复，Atmanirbhar Bharat领导下的本地制造以及强大的政策支持驱动的。在可再生能源篮中，太阳能仍然是最便宜的电源来源。 FDRE（牢固和可调节的可再生能源）投标几乎是新热容量的NPV（项目净值）的一半。存储解决方案将很快允许太阳能满足高峰需求，从而进一步加强其经济学。像古吉拉特邦和马哈拉施特拉邦这样的州都在大规模拍卖中领导，一旦Bee执行了RPO合规能源保护法，我们预计PPA将在整个印度加速。太阳能存储将主导能源混合，向前进行。
我们正在稳步前进的绿色氢和氨路线图。我们在奥里萨邦（Odisha）的0.5 MTPA绿色氨气设施是一个旗舰项目 – 已经准备好获得印度的首个设计阶段认证和州级网格银行银行批准。我们已经与瑞士的Casale SA合作，共同合成氨合成循环，以确保获得全球验证的技术。我们的方法是建立可扩展的可扩展项目，这些项目既可以满足印度的脱碳目标和对绿色燃料的全球需求。展望未来，我们的重点将是扩大能力，加深技术合作伙伴关系，并建立综合供应链，使印度成为绿色氢和氨的领先供应商。
