国内快速移动消费品(FMCG)市场中的消费者需求在未来12-18个月内可能会有所改善,Godrej消费者(GCPL)的MD兼首席执行官Sudhir Sitapati周三表示,随着政府的良性粮食通货膨胀,财政和福利措施以及可能的薪酬委员会的良性通货膨胀,财政和福利措施可能会增加更多的钱。 GCPL还预计26财年中期的单位批量增长,这一时期的高度数字收入增长和两位数的EBITDA增长,这是由更好的市场状况和缓解通货膨胀的驱动的。
这些评论很重要,因为快速消费品市场一直在挣扎着一年的城市放缓。相比之下,农村需求是有弹性的,由良好的季风和更好的收获驱动。 FMCG老兵Sitapati早些时候与印度斯坦联合利华(HUL)在一起,他认为将来的农村需求将继续超过城市市场。
“由于多种原因,我对消费者的需求表示看涨。埃尔尼诺(El Nino)的效应已经逆转,食品价格通货膨胀在1月,2月和3月下降了。我看到一些FMCG的需求随之而来。还会减少所得税和政府的福利措施,现在还要付出佣金。好吧,”他在后期媒体圆桌会议上说。
Sitapati的观点偶然地呼应了印度最近的一些FMCG首席执行官,包括Hul的首席执行官兼MD Rohit Jawa和India Nestle India的MD董事长Suresh Narayanan等名字。贾瓦(Jawa)曾说过,他看到了“宏(Macros)变得有利的,因为消费品包装行业的好时机。”
“最近几个地方已经缩减了城市需求,但是宏观的尾风正在建立。粮食通货膨胀降至低水平,利率下降,EMI下降,减税,并且以有意义的方式影响每个家庭的易变是软化的,这些因素是易于消费的因素。由于通货膨胀压力较低,因此HUL还将推动26财年的量增长26财年。
Sitapati还暗示,由于棕榈油成本的环境与以前相比,他的公司可能不会在肥皂中加重价格上涨,因为过去几周商品的价格一直在下跌。
Sitapati说,在过去的几个月中,GCPL将肥皂价格提高了约15-16%,而在棕榈油中的通货膨胀率为20%。他说:“我们限制了价格上涨,而不是以更高的价格震惊市场。” GCPL是仅次于HUL的印度第二大肥皂制造商。
Sitapati说,该公司正在将注意力转移到高增长,低调的类别上,将其描述为未来或明天的类别。他说,这包括沐浴露,液体洗涤剂,除臭剂,空气清新剂,宠物护理和性健康。
2023年,GCPL收购了Raymond Consumer Care的FMCG业务,并将Park Avenue Deodorants和Kamasutra性健康产品等品牌增加到其投资组合中。 2024年4月,该公司推出了其宠物护理品牌Godrej Ninja,利用该集团的营销和制造优势。
Sitapati说,GCPL还推出了一种液体清洁剂Fab Liquid,价格为每包99卢比(2023年12月),在发行后12个月内,年度收入运行率为250亿卢比。该公司很快将在其除臭剂范围内推出更多负担得起的产品,其中包括99卢比的止汗剂,并在未来几个月内将价格降低的Kamasutra除臭剂降低。
该公司还以电气和香格格式的专利分子(RMF)扩大了其在家庭杀虫剂中的影响力,旨在破坏非法的香气市场,并推动产品和消费者的意识。