尽管压力不断上升，但全球矿工在2024年赚了700亿美元

根据麦肯锡新发行的新发行，全球金属和采矿业在去年二十年来公布了其最强的财务表现之一，尽管收入下降了6％，但仍获得了7000亿美元的利润。 全球材料观点2025。

该报告强调，尽管盈利能力仍然强大，但该行业面临着矿石成绩下降，复杂的采矿条件以及更严格的环境和劳动标准面临的挑战。麦肯锡说，所有这些因素都在提高成本和挤压利润率，并指出对技术，电气化和数字工具的持续投资对于维持生产力提高至关重要。

利润池已经从煤炭和钢转向铜，黄金和铝，因为自2018年以来，每年的生产率大约在拉丁美洲和北美领导。该行业的结构继续分散：前10家采矿公司的市场份额已从2000年的60％下降到2015年的30％，此后稳定下来。

区域转变正在重塑该行业。中国和北美的份额已获得份额，而欧洲下降到11％。自2000年以来，钢铁在总市场价值中的份额已减半，目前为10％。需求仍然是弹性的，预计到2035年的预测增长的一半以上预计将来自能源过渡材料。麦肯锡指出，单单人工智能（AI）数据中心可能会在2030年增加3％的全球铜需求增长，这强调了技术对原材料市场的影响不断增长。

亚洲主角

预计亚洲国家将主导需求增长，到2035年将占全球扩张的45％以上。满足这一需求将需要4.7万亿美元的资本投资，270 GW的新电力能力和全球350,000个新工作。尽管承受了压力，资本市场仍然很强劲，自2015年以来，股东总回报率增加了3.5倍，市值增加了一倍。

该报告确定了自去年版本以来的四个关键转变：崛起的资源民族主义； AI技术的加速材料需求；由生成AI和自动化驱动的生产率的可见反弹；并放慢脱碳。在欧洲的钢铁行业尤其如此，在欧洲的钢铁行业中，近三分之一的计划项目被推迟或取消。

煤炭在附近

同时，热煤的生产达到了创纪录的八个千斤顶，这表明能量过渡的进展不平衡。尽管如此，长期需求前景仍然是积极的，这是由于人口增长，中产阶级的扩大以及采用低碳技术的推动力。

麦肯锡概述了行业领导者的三个战略机会：扩展到新的地理和关键材料，利用AI和自动化来维持生产力，并追求务实的，具有成本效益的脱碳。由于经营决策，股东有30-50％的股东过分表现，纪律处分和创新将是持久成功的关键。

报告总结说：“金属和采矿的成功将取决于提高生产率并提供可持续解决方案。” “那些愿意果断行动的人将是最好的定位，以抓住未来的机会。”