这一决定乍一看可能会令人惊讶，2025年，ASML将创下创纪录的财年，营业额达327亿欧元，毛利率达52.8%，净利润达96亿欧元，订单量达388亿欧元。受 EUV 光刻需求和人工智能相关投资增加的推动，2026 年的前景呈上升趋势，销售额预计在 34 至 390 亿欧元之间。
然而，正是在业绩出色且订单可见度高的背景下，荷兰集团宣布净裁减约 1,700 个职位，主要是在技术和 IT 组织内，而且主要是管理职能部门。这一决定远非周期性调整，而是对已成为全球半导体行业核心的参与者执行能力的更深刻反思的一部分。
“一时冲动”做出的决定
董事长兼首席执行官 Christophe Fouquet 在致员工的致辞中谨慎地将这一公告纳入业绩的整体框架中。 “ 正如我们 2025 财年财务业绩所示，我们选择在公司实力强劲之际进行这些变革 »，他写道。
诊断：当增长滋生复杂性时
Christophe Fouquet 表示，员工、供应商和客户的反馈表明，操作方法已变得相当繁琐，并且与公司在当前竞争环境中必须展现的灵活性和速度格格不入。
对于一个机器构成了最先进创始人的强制性交叉点的团队来说，最轻微的组织僵化很快就会成为一个风险因素。
重新思考工程组织
重组的核心涉及技术部门。 ASML 计划通过部分摆脱矩阵和基于项目的组织来发展其模型，转而支持工程师依附于特定产品和模块的结构。
这一选择旨在简化流程、明确责任并加速技术决策。 “ 我们在组织的各个层面都一致听到这种对简化的需求 »，指定 Christophe Fouquet。
在这种情况下，管理层认为某些职能将不再是必要的。 “ 由于这些拟议的变更，可能不再需要某些角色（主要是领导层的角色） », 表示内部消息。如果对公式进行衡量，这条线就再清晰不过了：减少中间层，使工程更接近执行。
在新闻发布会上，首席执行官用一句具有象征意义的句子总结了这一方向：“ 我们需要更多的工程师和更少的管理人员。 »
有针对性的减少，而不是工业脱离
ASML表示将继续创造工程岗位，以加强现有技术项目并启动新项目。生产、客户支持和销售领域也将继续进行招聘，以支持工业的发展和安装基础的扩大。
ASML 还在埃因霍温开发第二个园区，旨在容纳多达 20,000 名员工，以满足未来的需求。
在市场信号和执行严谨性之间
金融市场对这一消息表示欢迎，并将这一决定解读为运营纪律的标志，而不是脆弱的信号。在一个主要由人工智能和对计算和半导体主要参与者的大规模投资驱动的周期中，ASML 试图证明性能是通过执行质量来衡量的。
做出这一决定之际，该集团将派发股息增长 17%，并实施高达 120 亿欧元的新股票回购计划。
持续重组
Christophe Fouquet 在演讲结束时总结了该方法的目标：
“ 改进我们的流程和系统将使我们能够进行更多创新，更好地创新，为 ASML 和所有利益相关者带来额外的负责任的增长。 »
通过选择在需求强劲和知名度高的时候精简其管理结构，该集团力求保留构成其核心价值的东西，即大规模创新和工业化的能力。如果目标不因其自身的复杂性而被放慢，那么这些公告将如何在旧大陆上被理解和接受还有待观察。
