数据，工业新原材料
该行业不再仅仅通过设备现代化或生产线自动化来实现转型。如今，数据正在成为竞争力的核心杠杆，并构成一种新的原材料，一旦正确捕获、结构化和分析，就可以从根本上重新思考工业绩效。
现在，每台工业机器都会生成大量信息。一条生产线每天可以产生数十TB的数据。然而，由于缺乏适当的架构和明确的治理，绝大多数数据仍然无法使用或被忽略。
在的房子里 GYS， 法国工业集团专门设计和制造焊接设备和电池充电器，每个充电或焊接周期、每个电气漂移、每个诊断信号都潜在地构成了可用信息。你仍然必须能够捕捉它、构建它并解释它。正是在这个阶段，专有软件和人工智能开始发挥作用，不是作为奇迹解决方案，而是作为能够将原始信号转化为操作预期的工具。
数据，一种长期未得到充分利用的工业资产
多年来，机器数据的存储没有总体策略。它们有时用于一次性分析，但很少用于支持长期的工业愿景。在许多工业物联网环境中，实际上只分析了一小部分数据。麦肯锡引用了一个石油平台的案例，其中大约 1% 的传感器数据需要接受深入检查。
在 GYS，这一观察结果导致对其工业方法进行彻底改革。对于一家每天生产近 2,000 台机器、其设备在 132 个国家/地区使用的集团来说，挑战不再仅仅在于设计和生产坚固且高效的机器，而是开发能够将实际用途转化为可用知识的专有软件。每条数据的背后都有操作员、技术员、工程师以及长期积累的专业知识。数据只有在扩展人类智能时才有价值，而不是假装取代人类智能。因此，准确了解机器在现场、工业、气候和文化背景下的表现，有时与测试台的理想条件相去甚远，已成为一个重大战略问题。
“ 我们的机器已经生成了了解其真实状态、薄弱环节和需要改进的领域所需的所有信息。真正的挑战不再是生成数据，而是构建数据并智能地使用数据来更快更好地做出决策。 »，GYS 首席执行官 Bruno Bouygues 解释道。
人工智能：加速器，而非奇迹解决方案
在这种背景下，人工智能似乎是一个强大的加速器，但肯定不是一个神奇的解决方案。如果没有干净、协调和情境化的数据，人工智能只能产生有限的结果。另一方面，当它正确集成时，就可以识别人眼看不见的相关性、预测故障并优化机器的制造和维护。
好处是具体的。减少生产故障和预测性维护可以减少计划外停机、延长设备的使用寿命并降低总体维护成本。它将治疗逻辑转变为预防方法，由更好理解的数据驱动。
建筑中常常看不见的障碍
另一个关键问题在于系统架构和数据主权。当今的行业面临协议和标准极度分散的问题。每个制造商、每台机器、每一代技术都使用自己的语言和自己的词典。这种异构性使数据的集中和使用变得非常复杂。
面对这一现实，GYS 倾向于采取务实的方法：数据的本地处理、流量的安全性以及对存储在专有软件中的敏感信息的完全控制。这种内部架构可以协调运营绩效、数据安全和工业主权。
数据作为产业主权的新杠杆
控制使用数据正逐渐成为一个战略问题。构建数据的人对机器的实际功能、其局限性和优化余量有详细的了解。数据本地化问题仍然很敏感。瑞典国家贸易委员会的一份报告表明，大约 85% 的欧洲公司通过标准合同条款将数据传输到欧盟之外。在没有专门针对行业的情况下，该数字说明了对欧洲以外基础设施的持续依赖。
对于GYS来说，设计硬件、开发嵌入式操作系统、构建分析工具和维护对数据的控制是长期逻辑的一部分。这是在投资周期特别长的工业环境下保证十年、二十年技术兼容性的条件。
从预测到规定，仍是一个不完整的过程
工业工具首先是描述性的，然后是预测性的。向规定性的过渡，即自动推荐行动，仍然受到限制。工业 4.0 成熟度指数显示，当今只有少数制造商达到了这些先进水平。
在最先进的配置中，机器不仅可以从自己的历史中学习，还可以从在不同环境中运行的数千台设备的历史中学习。每个周期都会丰富整体知识库。然而，这种能力的增加仍然是渐进的，并且需要严格的数据管理纪律。
产业竞争力新领域
当工业 4.0 项目严谨而雄心勃勃地实施时，它不再是实验，而是经济生存。它们可以让您大幅减少停机时间并将劳动生产率提高 15-30%。人工智能方面最先进的制造商已经将超过 10% 的息税前利润归因于高级分析。它不再是一个技术承诺，而是一个可衡量的竞争力差异。
数据并不是一切，但如果没有数据，欧洲工业注定会遭受损失。剥夺自己对机器的智能利用意味着接受逐渐失去控制权、利润和主权。相反，能够将数据转化为运营情报的参与者会创造结构性进步，这种进步往往是不可逆转的，从而永久地重新绘制行业力量平衡。
在能源、资本和劳动力成本同时增加的世界中，数据正在成为竞争力的最后内部杠杆之一。那些延迟激活它的人不会落后：他们只会退出游戏。
当其他大陆正在高速数据工业化时，欧洲在这个问题上仍然犹豫不决。这种犹豫不再是中性的：它扩大了竞争力差距，并且逐季变得越来越难以填补。
“ 今天在机器中构建数据意味着让自己能够在明天更快地做出决策和创新。这是主宰自己命运的实业家和遭受命运之苦的实业家之间的真正分界线。» GYS 首席执行官 Bruno Bouygues 总结道。
