Deutsche Bank的首席技术，数据和创新官员Bernd Leukert表示，Deutsche Bank已大大减少了对IT服务公司的依赖，从70％的依赖模型转移到了过去五年中的30％。
“是的，它已经减少了……我们现在已经接近内部工程师的70％。但是，当我们五年前开始这一旅程时，大约只有30％。” Leukert告诉FE。
该银行目前在全球拥有超过18,000名技术人员，其中包括印度的8,000多名技术人员，分布在班加罗尔和浦那。
尽管减少了外部依赖性，但德意志银行仍继续与技术供应商合作，而不是独立开发产品。
“我们在银行和管理客户数据方面拥有专业知识，但我们不一定是自己建立模型的最佳选择。这就是为什么我们与Google这样的公司合作并通过数据培训模型的原因。” Leukert解释说。
该银行还采用了您使用的付费定价模型，尤其是对于云服务，以优化成本。与需要为高峰需求提供的传统本地基础设施不同，云模型允许德意志银行仅用于实际使用。
“ Google的优势是价格弹性。我们根据用法付款 – 高峰期成本较高，但需求下降时成本较低。”他说。
通过迁移到云端，德意志银行的运营成本降低了30％，提高了效率，同时保持了IT支出的灵活性。
“自移居云以来，我们的运营成本下降了30％。这种过渡帮助我们巩固了基础设施，提高可扩展性并更有效地分配资源。” Leukert补充说。
Leukert在Deutsche Bank的“技术银行”活动上发表讲话，强调了其基于印度的团队在开发高级解决方案中的作用，尤其是与外部技术提供商合作利用大型语言模型（LLMS）。
他还强调了标准化平台方法的重要性，他根据他在技术领域的经验在德意志银行介绍了该方法。
“以前缺乏严格的标准化和平台纪律。当我加入时，这是我实施的关键变化之一。”他说。
