供应商谈判仍然是公司最后的模拟领域之一。在数百万份合同的背后，周期往往分散在 Excel 表格、无休止的电子邮件交换以及由直觉而非数据引导的决策之间。这就是这家由 Revolut 和德意志银行校友 Yasin Bostancı 和 Duygu Gözeler Porchet 创立的伦敦初创公司想要解决的问题。
该公司正在退出隐秘模式，获得了 300 万美元的种子前融资，旨在实现人工智能驱动的交易平台的工业化。 Monq 是有利势头的一部分，采购部门必须将降低成本、供应链弹性和不断增加的绩效压力结合起来。观察发现，在许多团体中，战略谈判仍然是手工工作，速度缓慢且资金不足。就整个供应商组合的规模而言，这种低效率意味着相当大的价值损失。
Monq 通过基于多代理系统的原生人工智能技术解决了这个问题，该系统结合了合同智能、行为科学和法学硕士推理。每个代理都会分析合同历史记录、供应商绩效数据和谈判模式，以预测交易对手可能的反应并推荐最有效的杠杆。获得授权后，系统甚至可以端到端地进行部分谈判，同时将最终控制权留给采购团队。这个逻辑 人在回路 这是对这样一个敏感领域的自动化所提出的明显保留意见的回应之一。
与富时集团和制造、物流或专业服务领域的国际参与者进行的首批试点被认为是有希望的。 Monq 发现某些采购类别的成本降低了 40%，周期加快了五倍，并且在资本支出合同、咨询服务、软件许可或供应链协议中发现了数百万的附加价值。这些结果特别有价值，因为它表明结构化和工具化的谈判可以成为主要的财务杠杆，但它仍然被视为非正式的专有技术。
市场本身正在经历变革，长期局限于执行逻辑的采购功能在预算压力、地缘政治复杂性和合同风险倍增的影响下正在高速专业化。在这种背景下，投资者寄希望于人工智能解决方案不仅能够数字化流程，而且能够完全重新思考其机制。 Outward VC、Cornerstone VC、Octopus Ventures、Portfolio Ventures、Endurance Ventures 和 Lakestar Halo 都押注 Monq 有能力占领估计价值 10.4 万亿美元的全球采购市场份额。
该初创公司目前正在准备在欧洲、美国和中东的发展，优先考虑支持大型组织的复杂和经常性合同。经济模型将以订阅的形式开始，然后发展为与实际产生的节省挂钩的公式。在收益可直接衡量且价值创造决定采用的领域中，这是合乎逻辑的发展。
