塔塔咨询服务(TCS)最近宣布了12,000份裁员,但员工担心实际数字可能会更高。根据ET Prime报告,TCS的工人担心该公司新引入的基准政策可能会推动最初宣布的劳动力减少2%的裁员。
政策变更使员工,尤其是那些未分配给项目的员工,对他们的未来感到焦虑。 “如果您在替补席上,至少您知道自己处于危险之中。如果您正在一个项目中,那么您就不知道会发生什么。每个人都害怕。而且,替补政策对年长的员工来说会变得更糟,”一位在公司工作了15年以上的高级TCS高管说。
新的板凳政策如何运作
修订后的基准政策要求员工每年至少花225天的时间在项目上花费225天,并将长期时间限制为35天。不合规可以触发纪律处分,包括绩效改进计划(PIP)和最终终止。
IT公司中长凳的概念(指没有主动项目分配的工作人员)长期以来一直被视为缓冲区。在增长期间,它是立即部署的资源库。但是,在缓慢增长的阶段,维持未分配的员工的成本削减了利润率。
高级雇员击中最难
TCS内部人士告诉ET Prime,新的政策对高级人员的影响不成比例。
“对于年轻的员工来说,他们很容易找到一个项目。客户接受薪水和计费率。对于更高级的资源,客户的接受只是第一步。然后,您必须在一个项目中进行调整 – 高级人员并不容易进入一个项目,团队负责人必须接受。
TCS员工说:“因此,如果您是高级雇员,并且您的项目会逐渐下降或关闭或改变重点,那么您就会降落在危险区域。”
当被问及由于这项政策而裁员超过12,000的可能性时,TCS并未对ET Prime提供直接反应。一位TCS高管告诉媒体,12,000个数字包括所有减少劳动力队伍,但没有澄清如果有更多的员工在26财年结束之前达到35天限制,则如何应用台式政策。