长期以来一直是YouTube的专业替代品的美国平台Vimeo将在接受购买现金后将其评级 13亿欧元 意大利应用程序编辑 弯曲汤匙。该业务将以每股7.85美元的价格进行，溢价为91％，而过去60天的平均价格。
Vimeo的锯齿轨迹
Vimeo由杰克·洛德威克（Jake Lodwick）和扎克·克莱因（Zach Klein）于2004年成立，首先以其传播质量及其政策呼吁创作者，而无需广告。 2007年，该平台在2007年的高清先驱吸引了一个独立的摄影师社区，然后成为针对YouTube的第一个“高级”替代方案。
在IAC集成之后，Vimeo乘以技术创新（4K，360°，HDR），并购买了几种战略性砖，例如Live for Live for Live和Magisto for AI AI。在2017年的Anjali SUD的指导下，该公司放弃了SVOD服务的想法，并改用了针对公司的SaaS模型，并具有面向报价的创建，传播和活动。
2020年的大流行暂时增强了其活动，并在2021年获得了IPO，价值近50亿美元。但是，这种动态很快就喘不过气来，由YouTube和Tiktok竞争，该公司损失了其价值的近90％，迫使其管理层探索战略选择。
弯曲汤匙，一个未知的欧洲合并器
由卢卡·法拉利（Luca Ferrari）和他的团队于2013年在米兰成立 弯曲汤匙 脱颖而出是欧洲技术中最有力但最著名的演员之一。该公司声称超过 每月1.5亿个活跃用户 和 6亿美元的收入，来自一百个应用程序的投资组合。
它的模型基于对数字服务的有针对性收购，在给它们新的增长轨迹之前，它可以优化。它的象征性收购是 Evernote，，，， 拼接，，，， 流室，，，， Wetransfer 或照片申请 雷米尼，被超过1亿人使用，已成为世界上最受欢迎的生成AI产品之一。
卢卡·法拉利（Luca Ferrari）强调：“我们不是一个被动买家。我们重新发明了产品，技术，市场和组织以创造更多价值。”每年，该公司都会检查数千个文件，但仅由于人工智能的整合而言，只能投资于可以创造明显竞争优势的产品。
长期进攻愿景
Bending Spoons正在继续采取雄心勃勃的扩张策略，收购票从5000万美元到15亿美元不等。自成立以来，该公司已获得高达12亿欧元的资金，将公司提升到超过50亿欧元，并计划向纳斯达克提供IPO，以资助未来的运营。
对Vimeo的收购是通过公认的B2B视频平台来完成生产力和创建工具的投资组合，以提供从生成内容到其专业传播的连贯集。
对集成方法的储备
但是，如果弯曲的生长给人留下深刻的印象，它的方法会引起批评。随后，包括Evernote和Wetransfer在内的几项收购，包括重大裁员，有时会大大减少团队的到位。这种方法被认为是残酷的，提出了有关该集团保留购买社会文化并保持与员工的信任关系的能力的问题。
