Redittor在R/Indianwork Place上发表的一篇文章说，令人震惊地反映了公司毒性，最近一组专业人士摆脱了一个充满微观管理，偏爱和虐待的项目。
从去年9月开始，这是一个有希望的任务，迅速揭开了一个警告性的故事，讲述了在领导层糟糕的领导下可能出错的一切。
有四个人进入了该项目，但是一个女人在一个月内就放开了。官方原因？ “没有预算。”实际原因？她使用了公司政策正式允许的工作中的工作选择，但经理个人被禁止，尽管经理几乎是ODC（离岸开发中心），但他要求5天的办公室在场。
另一个具有AWS DevOps专业知识的队友被迫进行无关的支持任务，甚至是设计PowerPoint动画。当他要求提供技能一致的释放时，事情变得丑陋。经理开始公开羞辱他，经常要求在WhatsApp小组中更新，只是为了惩罚他在那里的回应。他的缓刑延长了，他被安排在PIP上（绩效改进计划），并于第二天开除。即使在替补席上，骚扰也没有停止。当人力资源终于参与其中时，他们令人震惊地支持了经理 – 直到他辞职，当时他们做了一个大约脸，并恳求他留下来。
第三个队友被推进了他的职位描述之外的发展工作。当他因家庭紧急情况下休假几天时，经理嘲笑他照顾他的祖母。该男子最终辞职 – 没有另一个工作要约 – 尽管经理拼命地试图保留他。具有讽刺意味的是，在他的通知期间，他得到了晋升和远足，经理强烈反对。
最后剩下的团队成员也没有幸免。尽管做了大部分开发工作，但他还是进行了微管理，被迫发送每小时的更新，并对团队和电子邮件进行监控，而其他人则获得了免费的sive票。他的TL在客户会议期间经常因他的工作而受到赞誉。即使在提交辞职后，经理也试图破坏他的“钻石俱乐部”的认可（这是一项精英内部荣誉），因为他在发出通知。
直到今天，尚未雇用替代者。经理坚持要挑选不需要工作的灵活性的“孤儿”候选人。他的话？ “我希望我的资源是孤儿。”
尽管如此，开发人员仍在继续工作直到最后一天。他说：“我想我是否卡住了，我可能会在做什么时会变得更好。”
辐射？一支拆除的团队，没有新的员工，也是人力资源管理不善的遗产，方便地忽略了。
