创建业务，不仅仅是一种企业家行为，还可以潜入自我知识。企业家冒险是一个强大的镜子，内部特征正在出现：力量，脆弱，恐惧和愿望。确实，许多企业家作证说，他们的项目最终揭示了他们与风险，成功，领导力，孤独和日常参与的关系：没有这种内在的照明，过程仍然是肤浅的。
危机和风险揭示的力量
这些测试，例如困难的筹款活动，监管陷阱，团队管理和现金，使能够反弹，坚持不懈，发挥创造力。最近的一项研究强调，创始人的人格特质（开放性，能量，实验渴望）与创业的成功相关。该公司扩大了这些内部动力，使反应更加明显。
弱点暴露了
经常发生压力，害怕失败的期望或对认识的需求成为许多内部信号，而不是忽视。企业家精神表现出道德困境，价值冲突和野心与道德之间的紧张局势。这些紧张局势不应该被掩盖，而应将其解释为探索个人道路上的许多指标。
支持对改变经验的作用
陪同，教练，导师或企业家网络是什么，使这种内部变成发展杠杆成为可能。 Guillaume Mulliez的证词说明了这一点：个人支持有助于企业家保持自己的技能，价值观和项目。因此，您可以增强性能和韧性。
该公司作为转换放大器
企业家带给该项目的东西最终在镜子里回到他身边。模糊的个人视野转化为模糊的策略。相反，基于坚实的原则的明确愿景使公司变得连贯，可持续。通过面对他的极限并超越了他们，企业家的成长与他的组织相同。
疾病的信号要监视
一个不一致的项目的漂移表现为慢性压力，动机，内部冲突或凝聚力的退化。这些症状指出了该人与其项目之间的差距。忽略它们会导致疲惫和失败。
道德作为个人连贯基础
具有与道德价值一致的含义的项目像指南针一样工作。拒绝怀疑的妥协，偏爱社会或环境影响，培养透明度是滋养真实和可持续的领导的所有选择。
作为企业家杠杆的个人发展
个人发展工具（内省，监督，意识）不是奢侈品，而是企业家的必要性。它们使您可以调整姿势，澄清动机并建立深厚的合法性。
良性圈子：更好地了解彼此以更好地成功
当公司成为个人发展的有意识的空间时，它会产生一致性的动态。自信，激发灵感的能力，危机管理变得更加流畅。结果？一家更强大，更具弹性的公司，并且是一个更加镇定，更清醒，更人性化的企业家。
