当他于8月19日担任沃达丰创意（VI）首席执行官时，Abhijit Kishore将踏入印度Inc最艰难的角落办公室之一。 Kishore将继承一项现金短缺，高昂的债务业务，该业务正在与订户损失作斗争，因为它根本无法与竞争对手的服务相匹配。
基沙尔（Kishore）在与Idea合并之前加入了十年的沃达丰（Vodafone），并担任了陷入困境的电信公司的首席运营官。在某种程度上，他熟悉了所有问题，但不可能在没有政府帮助的情况下解决任何问题。
安装债务几乎没有升级的空间
首先，缺乏资金将使VI服务的有意义的升级使其落后于竞争对手，无法逮捕订户损失。尽管首席执行官Akshya Moondra计划在未来三年内计划以55,000亿卢比的资本支出周期，其中大部分用于4G致密化和5G推出，但这取决于新鲜债务和股权的可用性。但是，该电信公司确实在去年的资本支出上花费了95.7亿卢比，并以10亿卢比的指导。但是，鉴于公司的资产负债表衰弱，维持这种情况可能很困难。
截至2025年6月30日，VI欠政府19.9亿卢比，银行和外国投资者1，945千万卢比，低于2022年6月的15亿卢比。现金和银行余额为6，830亿卢比。 2024年，VI通过后续公开报价筹集了18,000亿卢比。今年早些时候，董事会批准了20亿卢比的筹款活动，但在这方面没有采取任何行动。政府的进一步救济也不明确，该政府持有该电信公司49％的股份。
VI在最高法院的书面请愿书，要求放弃45卢比45.7亿卢比的会费，并于今年早些时候被拒绝。但是，最高法院法官表示，如果认为这是适当的话，政府可以采取措施帮助电信公司。
AGR分期付款为16，428千万卢比，在2021年电信改革套餐下采取了暂停措施，应在26财年支付，而支付2641亿卢比的支付也是为延期延期频谱会费的支付，就像VI需要在网络上加入网络上的企业一样，将其带回大型义务。
在4G和5G推出中追赶
尽管Bharti Airtel和Reliance Jio在5G扩展方面竞争，但VI的推出一直是暂时的。到2025年中，VI与同龄人所声称的Pan-India覆盖范围相比，VI在仅22个城市的22个城市中推出了5G服务。该公司还以4G的覆盖范围落后，这继续损害其保留和吸引高价值订户的能力。
即使VI试图在5G移动方面追赶，Peers Airtel和Jio已经积极寻求固定的无线访问（FWA）机会，以捕获更高的ARPU（每个用户）家庭宽带市场。同时，VI尚未为这个有利可图的市场发挥作用，并且可能最终成为后来的人，因为它的5G推出发生了。
