去年，其资产在短短五年内增长了3次，该行业的744.1亿卢比共同基金行业见证了许多新参与者的参赛作品。其中包括Angel One Mutual，Unifi Capital，Jio BlackRock AMC，Pantomath Capital Advisors和CapitalMind MF。
队列中还有Sunil Singhania的Abakkus资产管理和Arun Poddar的Choice International。两者都已获得批准。
卡内利亚资产管理，由Khemanis拥有； Naresh Kothari的Alpha替代品； Pawan Jain和家人的Ashika Credit Capital； Quant-Trader Estee顾问； Oaklane Capital还申请了MF许可证。
但是，不断增加的球员数量（迄今为止有47个，至少有7个即将加入）提出了有关策略的疑问，这些策略既没有像银行和机构赞助的基金公司，例如SBI共同基金，ICICI共同基金，ICICI共同基金，HDFC共同基金，以及Birla Sun Life Fund和Birla Sun Mutual Fund，也不像在线平台上的Prof of Technological Proforweess Blackhhar，nharhhahrock Blackhhraby nybarhahriock。
这些基金房屋夹在强大的实体球员和技术巨头之间，必须依靠不同的策略。 “与拥有大型分支机构网络的银行支持的公司或带有浮华应用程序的折扣经纪人不同，独立基金房屋将不得不依靠更个人化的东西：信任，人际关系和口碑，” Choice Wealth的首席执行官Nikunj Saraf表示，该公司正准备推出基金房屋。
通过这些策略的成功故事的一个例子是PPFAS共同基金，该基金于2013年启动。5月，Flex-Cap基金（其旗舰计划）在管理为10亿卢比的管理资产中，这是一个计划的罕见壮举。另一端是2005年启动的量子共同基金。虽然资产低于2751亿卢比，但它拥有多年来获得的忠实投资者基地。
在新玩家中，有些人将其视为其现有PMS业务的扩展。例如，潘托马斯金融服务公司（Pantomath Financial Services）新推出的基金House首席执行官Madhu Lunawat说：“对于AIF和PMS提供商来说，向更广泛的客户群提供MF是自然的进步。”
当然，较新的策略将是大多数人的关键。例如，CapitalMind的第一个计划（具有量化策略的Flexi-CAP计划）试图使用其专有框架来适应市场动力，调整势头时的势头，并应用多因素规则，以减轻波动阶段中的风险。其他人也很可能会押注他们将其备货技巧发挥作用的能力。
好消息是，许多新球员都有忠实的投资者基础和粉丝追随者。一个很好的例子是HDFC共同基金的前CIO Prashant Jain，他启动了3P投资经理，并在两年多的时间内筹集了198.5亿卢比（截至7月16日）。
但是，将有交付的压力。 Centricity的联合创始人Aditya Shankar表示：“没有强大的育儿资金需要表现出出色的回报才能窃取该节目，他们还需要专注于一个核心力量领域。”
此外，将有一个问题，即如何使其获利。 ITI MF首席执行官Jatinder Pal Singh说：“分支机构取决于几个因素，包括人员，基础设施，营销等。”
随着新基金房屋的突然增长，对于行业和投资者来说，这些都将是有趣的时期。非附属共同基金的新玩家将必须找到一个独特的营销点才能保持相关性，并且很可能必须是出色的表现。
