ITC主席Sanjiv Puri表示，该公司面临着前所未有的挑战，并且处于关键的屈光点。普里（Puri）在对公司年度股东大会上致股东的讲话中说，不断变化的时代呼吁该公司制定新的策略，创新和解决方案，以导航未来。
普里说：“未来的准备不仅在于适应变化；这是关于预测，创新和主动塑造未来的事物。这就是ITC下一个策略所设定的实现，重新定义下一个增长和竞争力的地平线，从而为利益相关者创造更大的价值。
去年11月，ITC宣布了中期增长的资本支出为20,000亿卢比。该公司表示，它将建立八个制造工厂，以扩展其在FMCG，纸板和其他垂直领域的运营。
在AGM上，Puri主席表示，该公司在过去五年中将其核心农业产品领域翻了一番。 ITC的农业生产主要包括谷物，香料，咖啡，油料种子和烟草业务。
普里说，该公司正在大规模投资研究与开发的努力，旨在为专门的价值链开发专有配方。
Puri说：“ ITC正在所有业务中建立一个投资组合，以赢得明天的市场，并利用其广泛的机构协同作用以抓住新兴的机会。这是由三角马策略提供支持的，该战略旨在加强核心，重点促进了增值的邻接，并培养成长的增长媒介，以使成长的新媒介对融合了趋势的趋势”。
该公司正在迅速扩展其健康品牌的投资组合，因为它在25财年中添加了100种新产品。此外，该公司在ITC Master Chef品牌下的冷冻食品系列包括80多种印度和西方小吃，印度面包，大虾和蔬菜，并吸引了消费者的牵引力。
