唐纳德·特朗普（Donald Trump）宣布所有进口的新大规模习俗职责 – 欧盟为20％，中国为54％，越南为46％，这标志着美国经济政策的重大变化。这些措施以谈判杠杆的形式提出，将全球经济局限于急性不确定性时期。影响将取决于贸易伙伴的反应，地缘政治发展以及大国的预算和货币反应。现在有三种情况结构预期。
方案1：快速稳定 – 金色场景
在第一种情况下，大规模习俗构成了旨在开放双边谈判的警告中风。目标合作伙伴急于保持进入美国市场的机会，接受迅速的妥协。停火介入乌克兰，欧洲联盟参与了更具竞争力的工业政策。同时，中国正在采取真正的内部恢复措施，而美国则以有针对性的税收下降。
经济后果：市场迅速恢复了稳定。通货膨胀仍然包含，稳定速度，维持消费。价格冲击在产生对消费价格的影响之前就消失了。
公司的参与：尽管有竞争性环境艾滋病带来了机敏的利益，但演员们仍保持了利润。极端低成本（Temu，Shein）和供应链的正常化的消失为高档提供了战略空间。
方案2：中等和长时间放缓
在第二种情况下，商业谈判陷入了困境。一些附加费仍然存在多个季度。乌克兰的冲突持续存在，没有重大攀登，但没有终点。在欧洲，经济努力集中在国防部门上，而没有扩散到生产力的结构。在中国，复苏仍然是部分的，由于内部消费持久而受到阻碍。
经济后果：不确定性减慢了投资。进口通货膨胀持续存在，而不会造成衰退。增长放缓，但是在美国，经济基础 – 就业，创新，国内消费框架固体。
企业的参与：某些部门不可避免的价格上涨。公司必须调整其运营模型，优化其供应链并在价格，数量和利润率之间进行仲裁。品牌的差异和质量成为战略当务之急。
方案3：可持续冲击 – 全球贸易战
第三种情况是升级。海关职责成为永久性。贸易伙伴报复。中国限制进入稀有土地的机会。欧盟实施对策。乌克兰冲突加剧了。地缘政治不稳定减慢了国际贸易，并导致交流的可持续破坏。
经济后果：价格以持续的方式上涨，而没有增长的赔偿。通货膨胀在结构上保持高。中央银行无法发布其货币政策。需求合同，利润率降低，金融市场正在趋势。
公司参与：有必要深入审查供应策略，重新考虑地理位置，通过部分搬迁或自动化的安全利润。脆弱的公司或太暴露于亚洲低成本风险的主要竞争力损失。
不确定的框架，不可避免的仲裁
在短期内，没有任何场景可以具有特权。商业政策，地缘政治波动和物流渠道的紧张局势的不对称性质逐场施加了管理。弹性基于预测三个可能的轨迹，对其财务影响建模并在定价，采购和定位方面做出积极决定的能力。
比较表 – 定价的影响方案增加
| 标准 | 方案1：稳定（Goldilocks） | 方案2：中等放缓 | 方案3：可持续冲击 |
|---|---|---|---|
| 海关职责 | 快速重新谈判，被广泛取消 | 在中期部分保持 | 可持续和普遍 |
| 乌克兰冲突 | 快速停止 | 冻结的冲突，没有政治结果 | 漫长的攀登或陷入困境 |
| 欧洲 | 富有成效和有竞争力的恢复 | 专注于防御 | 经济惯性 |
| 中国 | 消费持续恢复 | 恢复有限，消耗率低 | 贸易紧张局势加剧 |
| 美国 | 减税目标减少 | 维持税收状态 | 持续的通货膨胀 |
| 进口通货膨胀 | 最低，临时 | 中等，持久 | 结构和高 |
| 利率 | 稳定 | 轻微的张力 | 长时间增加 |
| 影响需求 | 弱甚至积极 | 受控放缓 | 明显收缩 |
| 品牌的价格策略 | 边际维护或调整 | 选择性增加，良好的仲裁 | 普遍增加，压力 |
| 供应链适应 | 不需要调整 | 需要优化 | 深度大修 |
| 低成本比赛（Shein，Temu …） | 大量减少，可能重新定位 | 逐步地 | 过时的模型 |
| 公司的风险水平 | 虚弱的 | 缓和 | 瞳孔 |
