环境测量长期以来仅限于企业社会责任报告，现在正在进入设计办公室。 LCA 揭示了材料、成本和范围决策，对创新产生直接影响。
LCA 将环境数据置于产品的核心
生命周期分析检查资产从原材料开采到其使用寿命结束的影响。 ADEME 介绍了这个 多标准环境评估 作为识别特定产品热点的方法。如果碳排放的减少伴随着水消耗的增加、资源压力的加大或污染向供应商的转移，那么碳排放的减少是不够的。
因此，该方法将一般的企业社会责任目标转化为技术决策。使用一个 生态设计专家 Greenly 等人有助于确定范围、使数据可靠并比较多种情景，而无需将研究简化为简单的碳足迹。
然而，范围的选择决定了分析的可靠性。不恰当的比较会扭曲结果，并导致公司倾向于采取权衡措施，以转移而不是减少影响。
结果动摇了团队的直觉
LCA 的第一个贡献在于识别主导地位。在某些领域，包装是人们关注的焦点，而主要材料在占地面积中的重量则要大得多。在其他地方，使用阶段超过了制造阶段。一个更坚固的设备，生产起来稍微重一些，随着时间的推移会呈现出更好的结果。
这种诊断重新调整了设计优先级，因为所有杠杆既不在同一阶段发挥作用，也不以相同的幅度发挥作用。改变材料不会产生与延长产品寿命、检查其装配或简化其物流相同的效果。然后，团队就有了在几种方案之间做出决定的衡量基础，而不是将讨论简化为普遍信念。因此，LCA 将环境绩效纳入产品战略的具体领域。
产品路线图本质上正在发生变化
一旦确定了主要影响领域，生命周期评估就会融入到开发中。研发部门将其变体与采购数据进行比较，然后财务部门衡量改变材料的成本。营销随后出现，承诺得到可验证的结果的支持。
这种信息流也改变了投资组合管理。如果监管风险增加且其组成部分变得稀有，历史上盈利的范围是否仍保持其相关性？相反，就营业额而言仍处于边际的清醒发展是否值得更多投资？ LCA 为这些决策提供了共同基础，不会混淆环境沟通和产业战略。
LCA 也发生在创新时间线的早期，在技术选择变得昂贵而难以纠正之前。这些团队比较了设计阶段的几种变体，并在工业化之前确定了脆弱的妥协方案。这种预期限制了支持对不完善的环境改善进行商业论证的风险。
合规成为竞争力的主题
欧洲框架加强了这一运动。委员会建议 环境足迹法 衡量产品在其生命周期内的性能。与此同时，欧洲生态设计法规引入了 数字产品护照，旨在收集有关组件、材料和合规性的信息。
尽早构建数据的公司可以根据客户的要求获得可读性。然而，问题不仅仅在于合规性。记录更完善的 BOM 可以揭示隐藏的依赖性、易变的材料和昂贵的步骤。然后，环境分析与运营弹性相结合。它影响到采购选择、与分包商的讨论以及下一代产品的设计。
总之，当 LCA 为设计、投资和范围选择提供信息时，它才具有其全部意义。它不仅限于生成用于报告的环境指标。融入产品决策后，它使企业社会责任战略更贴近公司的工业和商业现实。
