成为领导者意味着带来愿景，做出决定并永久影响他人的生活。但这也是有些可见的风险：在途中迷路，受到压力，期望，指标，生长禁令的影响。许多领导人达到了经济高度……但是随着自己的分歧越来越大。燃烧，意义的丧失，内部冲突：疾病的迹象不会欺骗。那么，如何建立锚定，耐用和保持一致的领导才能深入的意义？
对准：个人指南针
首先，将领导力与您的价值观保持一致。这意味着经常回答问题：
- 为什么我要创建（或接受）这种权力立场？
- 是什么让我深深地养育了这个角色？
- 我的不可谈判的限制是什么？
- 我准备放弃什么，以保持忠实？
一致的领导不是基于预制模型，而是基于室内一致性。它始于自我知识的工作。
症状症状
当领导者摆脱他的深刻价值观时，尽管成功或道德冲突，但仍有几个迹象看起来像是慢性疲劳。然后，企业家必须接受“不共鸣”的项目。
当然，这导致了关系隔离（与亲人的距离，不认识自己的感觉）和失去喜悦。工作的乐趣消失了，取而代之的是冷酷的力学。
这些症状通常归因于“专业压力”。但是它们揭示了内部断裂。
企业家界的有毒禁令
拆卸经常被商业世界中的主要故事所滋养：
- “您必须牺牲一切才能成功。”
- “一个好的领导者毫不怀疑。”
- “增长是唯一的绩效指标。”
- “您必须一直到处都是。”
这些信念在敏感的领导者之间造成了不和谐，他们渴望与权力，时间，关系的另一种关系。释放自己是迈向更多人类领导的关键一步。
领导的支柱保持一致
以下是根据自己建立领导力的一些关键原则：
1/自我知识：进行定期内省工作（教练，报纸，指导等）。
2/视觉清晰度：制定个人帽，而不仅仅是战略性。
3/关系真实性：敢于说出您的想法，真正聆听，显示您的极限。
4/每日连贯性：结盟行为，决定和演讲。
5/个人生态学：保留您的精力，时间和基本关系。
结盟领导力和软性领导
请注意：一致的领导不是不冷不热的领导。这是一个有力但扎根的领导。
领导层不会逃离冲突，而是要清楚地接近他们。他不是要取悦，而是要真实。它不会强加自己，而是体现的。一位统一的领导人更加深刻地启发，因为他散发出一种安静的力量，一种罕见的连贯性，一种传染性的和平。
基本上，指导而不会迷路，这可能是我们一生中希望见到的领导者。一个清晰，完整的人能够野心而无需背叛他们的正直。
而且这种姿势不再是一种奢侈。这是一种道德，人类，战略性的必要性。 IM甚至可能是一种更高的欢乐，流动性，寿命的方法。
