Pratyush Sinha可能在2006年退休，并于2010年结束了他担任首席警惕官（CVC）的任期，但1969年批评的印度行政服务局（IAS）官员仍在继续忙于工作日，即使到现在，所有这些工作也都是亲博的。
这位79岁的已经大量的工作量将增加，因为他将负责印度证券交易委员会（SEBI）成立的六人组成的委员会，以审查与利益冲突，财产披露，投资，责任以及董事会成员和官员的相关事项有关的规定。
在他的CVC任职期间，Sinha一直主持一个委员会主席，为政府射击麻烦，并在提供可行的措施的过程中。他在公共生活中具有无可挑剔的诚信和概率记录的官员，处理公共政策问题以扎根腐败的目的是他自然而然的。他的公务员同事和各个政党的高级部长都保证了他对官僚主义，政策框架以及腐败使自己融入治理的机制的深刻理解。因此，Sebi董事长Tuhin Kanta Pandey不能选择更好的候选人来领导这项高风险倡议。
作为CVC，Sinha处理了几起腐败案件，但高分是他处理2G Spectrum Scam，这为行政问责制定了黄金标准。在此之前，他曾担任人员，公共不满和退休金部的秘书（人员）。
在2010年在CVC办公室脱颖而出之后，Sinha几乎没有时间放松，因为他继续主持主席，主持各种问题委员会，从煤层拍卖中，为印度开发煤炭指数，调查有争议的Antrix-Devas Deal的不规则性，以及Prabhu能源委员会以及Prabhu Energy委员会的不规则委员会，该委员会对招标指南进行了招标指南，该项目重新运输了Ultra Mega的投标项目。实际上，Sinha继续担任印度航空资产控股委员会，其任务是通过前国有航空公司的不动产资产获利，以退休，以退休，这些债务已停在特殊目的工具中。
SEBI委员会在审查兴登堡 – 阿达尼（Hindenburg-Adani）调查中针对前主席Madhabi Puri Buch指控的审查中构成了审查，该委员会的任务是审查现有政策，识别空白，并建议对恢复，披露，披露，公共抱怨机构的稳健框架进行稳定的框架。该小组预计将在三个月内提交报告。
尽管从2006年到2010年，辛哈（Sinha）面对了一些最臭名昭著的腐败丑闻，但频谱骗局已成为他决心的试金石测试。众所周知，此案涉及在2008年在当时的电信部长A Raja的领导下分配2G频谱许可证的违规行为。 2009年3月，辛哈（Sinha）指出，电信部（DOT）操纵了“首先首先要”的分配过程，他将其描述为“完全主观且受到严重操纵”。
他在指示中央调查局（CBI）登记投诉后探究违规行为的决定性行动，为更广泛的调查奠定了基础。 Sinha的初步调查发现了程序违规，在2009年初向DOT提出了CVC报告，要求问责制。
尽管管辖权的局限性阻止了对拉贾的直接行动，但他的努力于2009年10月催化了CBI的FIR并随后的突袭行动，导致Raja在2010年辞职，最高法院在2012年取消了122个许可。
Sinha的警惕性超出了电信。 2017年，他担任煤炭部委员会主席，评估2014年最高法院裁决后取消的煤块的赔偿，该裁决因煤炭骗局取消了204次分配。根据审计长和审计长（CAG）的报告，这一骗局涉及据称在价值18.6亿卢比的煤块分配中。他在这里的工作也达到了为该国开发煤炭指数的最终，政府至今与煤炭有关。他还领导了孟买Elphinstone Road Station桥的招标过程中的延误。
2010年，辛哈（Sinha）对印度官僚机构进行了坦率的观察。他说，有20％的公务员是诚实的，而30％的公务员绝对腐败。平衡50％是观察者 – 他们密切观察腐败的命运，如果他们看到对他们没有任何行动，他们也会陷入腐败的可能性很高。
在这种情况下，Sebi对Sinha的选择反映了与他的专业知识的战略一致性。在他的整个职业生涯中，Sinha一直表现出罕见的行政敏锐度和道德严峻的融合。因此，他对SEBI委员会的领导层承诺，可以重新定义金融监管环境的透明度。
