总理纳伦德拉·莫迪（Narendra Modi）对“ Swadeshi”商品的重新呼吁可能受到了很多关注，但这可能是一个远距离的镜头，甚至还可以遥不可及的自力更生。
几十年来，政府采取了各种政策措施，以提高国内碳氢化合物（石油和天然气）的生产几乎没有取得成功，该国继续面对高高的进口依赖性（请参阅图表）。
目前，该国处理过的原油中有88％的进口是从2013 – 14年度的77.6％进口。实际上，鉴于18-20％的主要炼油厂产品（汽车和航空燃料）的出口量可能会少得多。
该国消耗的几乎一半的天然气也被进口。
可以肯定的是，石油进口账单在六年中以6％的年增长率（CAGR）增长到25财年，从201亿美元的1001亿美元上升，这些进口飙升至255财年的1370亿美元。根据Rubix Data Sciences，印度仍然是全球第三大进口国，在25财年，总计购买了2.43亿吨（MT）。
自2022年以来，俄罗斯桶的进口突然增加 – 乌拉尔（URALS）在进口中的份额从2.4％从2.4％上升到25财年的37％ – 在2022年5月至2025年5月之间，遏制石油进口费用高达172亿美元。但是，LNG价格持续了lng持续的LNG价格，以延长了整体能源进口账单。
国内生产的停滞现实
Oilmax Energy的创始人兼董事总经理Kapil Garg说：“在中期，印度可能会感到拓宽能源篮并加速国内勘探和生产（E＆P）活动以减少对高风险外部市场的依赖的压力。”
原油和天然气的大量进口是停滞的国内产出的直接影响。印度的石油产量下降了2％的复合年增长率，从20财年的32.2吨降至28.7吨25财年。
尽管多年来，印度陆上和海上领土上没有进行新的惊人的石油回收，但天然气生产商显然一直在等待市场确定的定价，然后再加强其资本支出。在地质困难领域中，资本沉没的恢复长期以来一直是他们的首要任务，因此，Reliance-BP Combine和国家经营的ONGC等潜在的投资者只是选择了长期保留。
政策转向刺激生产复兴
现在情况可能会变得更好。目前以高度有价值的价格出售了从安得拉邦海岸附近的50,000平方公里克里希纳·戈达瓦里（KG）盆地的资产产生的天然气，例如在安得拉邦海岸附近的50,000平方公里km的资产。另外，根据2022年基里特·帕里克（Kirit Parikh）委员会在2022年底提出的建议，将设定这种天然气的定价。这可能导致更多的产量。 Reliance-BP被认为增加了KG-D6天然气的产生，MJ场也贡献了。
“尽管我们庞大的国内经济提供了重要的缓冲，但真正的弹性需要进行故意的政策转变。政府和行业必须超越仅价格的采购模型，以创造“印度制造”产品的保证，”能源，环境，环境，水理事会高级计划负责人Rishabh Jain说。据他介绍，这种方法将确保国内参与者能够稳定承受全球冲击并为未来发展。
根据分析师的说法，定价自由无疑会鼓励RIL-BP和ONGC等现有参与者快速进行深水天然气生产计划。为了遏制能源进口，必须使用这种重要的燃料/工业原料的国内生产更高。需要在新鲜勘探企业中进行投资。人们认为，本土的韦丹塔（Vedanta）仍在关注这一高风险高级奖励业务，即使海外球员保持警惕。
分析师认为，对碳氢化合物企业的投资将与莫迪政府提出的“ Atmanirbharata”学说同步。 “（特朗普关税）的真正影响可能在于战略政策的转变。印度可能会重新专注于扩大可再生能源，扩大探索并与替代供应商的联系加深联系。与此同时，这也使谈判者推动谈判者的战略，以软化关税敞口或确保长期能源合作伙伴关系，” GARG说。
印度主要从俄罗斯，伊拉克，沙特阿拉伯，阿联酋，美国和科威特进口石油。 Rubix指出，这六个供应商在25财年占该国石油进口的86％，高于20财年的65％。根据官方数据，液化天然气的进口已从205财年的96.6亿美元增长了54％，达到149亿美元。
尽管石油出口在上一个财政期间的增长幅度增加，但在价值方面增加了7％，至443亿美元。
专家将石油产量下降归因于ONGC和印度石油运营的老化生产领域。 Rubix指出：“印度的国内石油产量下降，进一步加剧了其作为一个相对较小的石油生产国的地位，近期产出增长的前景有限。”
政府已经在上游石油和天然气部门进行了几年的改革，以取消障碍，政策不确定性并促进更好地评估风险。这使私营部门和国际勘探公司能够更加有利地研究印度E＆P空间。
“开放式面积许可政策（OALP）和国家数据存储库（NDR）于2017年推出，使公司能够根据其对地质数据的分析来解散兴趣的障碍，这使得该行业在那个时间点更具吸引力。
此外，引入收入分享模型使印度盆地的探索更加高效，更容易，相当于争议较小。尽管政府表示愿意为全球能源巨头提供更多的激励措施，以鼓励他们在印度领土上投资石油和天然气勘探，但专家们对该计划仍然谨慎乐观。他们建议对资本设备进行更灵活的工作计划，并放弃商品和服务税（GST），以增强投资者对印度碳氢化合物领域的信心。
行业预计，随着1948年《油田（法规与开发）法》的最近修正案，E＆P领域的重新推动，该法案扩大了矿物油的定义，矿物油以前仅包括石油和天然气。
此外，为了减少对化石燃料的依赖，该国制定了雄心勃勃的计划，将其可再生能源容量提高到2030年的500吉加瓦（GW），从目前的234 GW。
政府采取了多种措施来促进太阳能，绿色氢和风能。还计划建立大型核投资组合。但是，行业参与者认为，诸如RE的间歇性质和缺乏适当撤离基础设施之类的问题可能会减慢进度。
“我们的高科技领域，尤其是清洁能源，面临双方的依赖性：一端依赖进口原材料，而对出口市场的依赖越来越多。这会在任何全球供应链中断的情况下造成一个脆弱性，无论材料或市场需求中是否有直接威胁国内制造和工作，都会产生脆弱性，” Jain说。
