印度储备银行（RBI）公告，建立了一个由30名成员组成的监管审查单元（RRC），以“简化和合理化”其法规/指令/通告，并希望随着时间的推移发布和澄清和反贴利，这是一个真正的欢迎举动。如果执行良好，它有可能建立州长的遗产，该遗产将在未来几年内被行业记住。另一方面，它冒着成为官僚激烈的言论中的又一次练习的风险，并对同一利益相关者产生级联效应，这可能会维持现状，或者只有略微更好的态度：庆祝良好的手势，庆祝，但没有简化规范的实体，专业人员，专业人士的生活，或者不断成长的范围，或者不断成长的法律实体圈子。 Because the much-loved and admired RBI touches the lives of a billion-plus Indians, not just through inflation targeting or monetary transmission-however tenuous-and know your customer (KYC) requirements, but also through a vastly inclusive digital transaction capability, frequent KYC refresh, financial fraud mitigation, cross-border transactions and so on.
那么，要使这种有影响力的遗产需要什么？我敢肯定，有足够有能力的头脑可以解决这个问题。但是，作为一个在印度储备银行内部和外部工作的人，我将重点介绍以下内容：
在评估状态时残酷的诚实
通常，从外部进来的领导者具有确定对习惯的团队并不那么明显的流程复杂性，并且也害怕放手的能力。这将有助于超越这一点，并认识到复杂，重叠和过时的法规不是失败的说明，而只是随着时间的流逝和不可避免性而引起的退化和不匹配的函数。
确定利益相关者
听到坐在桌子两边的行业领导人之后，似乎有必要低估困难和夸大其词的必要性。很难从业务或合规高级领导者那里挑出特定的疼痛点，因为他们在运营层面没有遭受痛苦。更重要的是，他们宁愿在下雨天节省自己的善意，无论如何似乎都很多！因此，确定在运营和解释水平上处理法规的人是关键。
与利益相关者互动
这始终是棘手的部分。与其他监管机构或政府部门相比，印度储备银行很难见面。尚不清楚有限的公共交易是否有助于更高的诚信，但它肯定会隔离其运营人员，无法受到实施细微差别和二阶或三阶影响。考虑特许会计师。在外汇领域，印度储备银行批量依靠CA认证，但它们总是不愿与CAS见面。期望银行作为授权经销商，将确保合规性并解决所有疑问。这里有一个有趣的激励误差。 CA是向客户收取的费用，也是最敏锐的解决问题的人。另一方面，银行没有向客户收取费用，因此具有很高的义务和较低的解决方案。有趣的是，这也是印度储备银行喜欢后者并不喜欢前者的原因。但是，在贸易和交易中复杂性越来越高的时代，这会导致周围的延迟和痛苦。
预先描述意图
印度储备银行的许多部门都从事开发或便利任务。但是，工作人员的方法，语调，男高音或争议解决机制与监管部门相同。这很明显，因为干部是相同的，并且与一般的管理方式没有很大不同。但是，表达金融包容性部门将努力使不在不妥协安全方面的情况下易于纳入，或者外汇部门将促进外贸或投资，而不允许洗钱或泄漏可以提供帮助。这听起来很简单，因为它来自一个简单的指令，一个早期的老板给了我1994年新德里的FDI办公桌时给我的，“这些人来您的国家来开展业务，使它变得容易。”这也是印度储备银行引入公民宪章的时候，最终将其授予所有银行。它仍然是一个活着的文件，但只是一个文件。
有一个查询机制
当然，对对话框的需求并不是我们对任何服务组织的期望，尤其是在贸易，投资或交易促进领域的期望，以进行澄清和建议。然后，RRC可以使用这种反馈机制来完成他们打算做的工作。
协调
多年来，随着经济的不断增长，财政和监管机构也有所增加。在政策层面上，仍有委员会和机构机制来确保协调或一致，在运营层面上，仍留给中介机构和市场参与者，以线性解决不同复杂性的机构间问题。此外，这些解决方案在发现时不会获得任何可以依靠的公开资源。还需要有一个正式的清理房屋来进行操作查询。
总而言之，伟大的意图需要与出色的执行力相结合，以使我们达到监管机构，规范实体，中介机构和市场参与者之间更好地理解和保持一致的目标，以提供官僚主义和更有效的机制，以支持世界上最大，最雄心勃勃的经济体之一。为此，法规的数量不是庆祝或持续的物质参数。这将是他们的意义。
作家是Mysaltapp的创始人。
