远程办公：为什么异步即兴演奏不能呢？

由于远程工作已经解决了实践，因此 “异步” 是用分布式团队的语言强加的。但是在许多公司中，这种运营模式仍然对理解，监督不足，甚至完全适得其反。 异步仅在被认为是完整的基础架构时起作用，不像聚会的简单替代方案。

经常被低估的现实

在办公室环境中，沟通主要基于隐式：非正式交流，微观信号，走廊对话。从远处，这种自然的信息循环消失了。风险是立即的： 决定是用筒仓做出的，关键信息不再上升，团队是继承权。

最常见的陷阱：相信没有会议足以使异步成为一种方法。实际上， 混乱的异步产生的混乱比它带来了清晰度更多。

结构异步：必要，而不是奢侈品

转到异步的转换涉及 完全重新考虑通信链 ::

• • 应该写哪些类型的交流？
  • 他们在哪里分享？
  • 谁负责记录决策？
  • 可接受的响应时间是什么？
  • 有什么证明同步段落合理的紧急情况？

claap，例如，已经设置了 偏远的骨头，一种明确的体系结构，定义了通道的作用（松弛，概念，claap，线性），预期的反馈格式以及响应的时间性。 游戏的规则是明确的，记录的，并且是所有人所知道的。

其他示例： GitLab这是一家拥有完整偏远地区的开创性公司之一，专门写了几百页的手册，用于其文档文化。这不是过多的官僚主义。这是每个员工知道要在哪里寻求信息并存放信息的条件。

有效异步的基本工具

良好的异步系统基于选择井和使用良好的工具的组合。以下是通过函数分类的一些：

客观的	推荐工具	好的做法
集中文档	概念，融合，湿气	真理的独特来源，连续更新
遵循 – 任务和决策	线性，点击，asana	授予的任务，可见的截止日期，明确的背景
书面交流	松弛，线，扭曲	预期在定义的时期内的回答，主题分组的讨论
反馈产品或贸易	claap，织机，气泡	简短的视频格式带有集成评论，避免会议
书面战略会议	Google Docs，Coda	强制性预阅读，验证之前的评论

👉 该工具不能替换方法。井井有条的松弛很快变成了刺耳的。维持不足的概念变成了死者的档案。效率来自体系结构，而不是来自软件。

这三个最常见的错误

1. 太多的运河，没有规则

   当一切都紧迫时，什么都没有。当到处都在讨论一切时，没有什么是可追溯的。

2. 异步无明显延迟

   如果预计会“尽快”答案，则将安装焦虑。如果预计在“ 48小时内”，我们会安装宁静。

3. 缺乏书面仪式

   仪式化时，异步工作：在一周初编写的登机手续，每周评估，可见的决策说明，以书面形式出现，等等。

异步，在成为渠道之前的文化

基本上，异步仅在公司中起作用 重视清晰，责任和文档。它是组织成熟的揭示者。办公室中的结构模糊可以在非正式的情况下生存。遥控，它崩溃了。

这就是原因 异步不能是临时补丁。他一定是一个 文化基础设施，由领导层携带，向团队解释，并持久设计。