具有讽刺意味的是无误。随着老年人口的激增，几乎每个人都同意，高级生活是一个“千载难逢的机会”，等待被淘汰。然而，大多数房地产开发商都避免了该细分市场。
考虑一下：NITI Aayog说，该国的老年人口目前占该人口的10％以上（约1.04亿人口），预计到2050年将达到19.5％。根据JLL和高级生活印度协会（ASLI）的一份报告，在印度的高级生活参与者（ASLI）的渗透率仅为1.3％，在美国和澳大利亚的潜在市场上，印度的侵害仅为1.3％。报告称，到2030年，高级生活设施的市场将从2024年的157万户家庭增长到227万户，并补充说，到2030年，高级生活市场预计将增长300％，达到77亿美元（64,500千万卢比）。
房地产顾问Savills India India研究与咨询公司董事总经理Arvind Nandan说：“这可能是印度最具变革性的基础设施机会之一，其前进的途径集中在建立包容性生态系统上，这使既有尊严且舒适的衰老。”
但是，这些报告表明的巨大机会似乎已经消除了仍在场外等待的大型开发人员的注意，这主要是由于销售迟钝，意识不足和售后服务麻烦。
印度的高级生活项目
在该空间中只有十二个（主要较小的玩家）运作。全国各地的开发或正在进行的高级生活项目不到70个。根据阿纳罗克物业顾问的说法，其中有60％以上的城市位于2和3个城市。
“高级生活并不是一个直接的房地产游戏。它要求许多辅助技能，承诺和投资不一定与每个开发商的商业模式保持一致，” Anarock董事长Anuj Puri说。
普里说，与大多数常规住房项目不同，开发商的责任一旦将其移交给住房协会，他们的责任就停止了，高级生活项目的开发商必须在整个项目的生命周期中都保持着相当的参与。他说，这还涉及必须与专业医疗机构合作。
但是像阿西亚纳住房（Ashiana Housing）这样的球员大步走了这些问题。高级生活占总销售额的30％以上，占25财年35亿卢比的销售额。 26财年的目标为450亿卢比。到目前为止，阿希亚娜（Ashiana）已经交付了五个项目，并希望在6-7个主要地点运行5-7个高级生活项目。 “我们的扩张计划包括加深我们在班加罗尔的存在，并密切关注德里NCR的机会。
此外，我们还在孟买 – 浦那和钦奈等高潜力市场中探索土地交易。” Ashiana Housing的联合董事总经理Ankur Gupta说：“那些真正进入高级生活的开发人员知道他们在做什么，并与此类承诺的额外责任和参与呼吁，”他说。
总部位于浦那的Paranjape计划声称，它已成为该国最大的高级居民开发商。 Paranjape在2000年推出了一个名为Athashri的专用品牌。尽管它在浦那拥有强大的业务，但该公司还将其运营扩展到孟买，塔那，班加罗尔和瓦多达拉。据Paranjape称，该公司已完成16个项目，为4,000名老年人提供200万平方英尺。他们目前有三个正在进行的项目，将增加1,000套公寓。
另一个开发商砖和里程碑正计划在班加罗尔郊区发展专门的高级生活社区，从Doddaballapura和Nandi Hills的山麓丘陵等地区开始。
该公司的首席执行官兼公司创始人Kiran Venugopal表示，这些项目将包括辅助生活，以获得医疗保健和日常支持服务，痴呆症和阿尔茨海默氏症患者的记忆护理单位，以及针对高级友好型生活量身定制的技术的解决方案，例如紧急警报系统和智能住房。
Paranjpe说：“由于需求不仅实用，而且是个人的。今天的老年人在财务上更安全，健康和对新的生活方式开放，因此在印度会有强大的动力。”
高级生活设施市场的主要挑战
但是，阿西亚娜（Ashiana）的古普塔（Gupta）表示，销售缓慢和售后服务是该细分市场的主要挑战。他说：“销售不是很好，随着项目的进行，它们的发生缓慢。因此，如果作为开发人员，您已经习惯了非常前期的销售，那么您将不喜欢这种产品。”
管理高级居住后交付也是一个巨大的挑战，因为消费者的期望已经激增了他们所支付的钱。他说，像马哈拉施特拉邦和哈里亚纳邦一样，应该允许高层空间指数或FSI进行高级生活项目。
NITI AYOG报告呼吁对高级生活项目进行一次窗口批准，这将加快执行步伐，从而更快地完成和拥有。它说：“通常，4 – 5年的开发周期不是理想的条件伪造者。”
