高露洁 – 帕尔莫利维（印度）正在为发展最快的市场之一的战略扩展做准备，并计划从其全球投资组合中介绍更多品牌。董事总经理兼首席执行官Prabha Narasimhan证实，该公司正在与美国的父母进行积极的讨论，将其他产品带到了高露洁（Colgate）和棕榈（Palmolive）品牌下的目前产品之外的其他产品。
高露洁 – 帕尔莫利维（Colgate-Palmolive India）并没有将掌状品牌扩展到新的细分市场，而是旨在引入与印度消费者偏好相吻合的全球全球品牌。 Narasimhan说：“我们对印度的现有品牌和投资组合以及我们可以从全球带来的东西都能做什么，我们感到非常兴奋。” “我们对全球同行的巨大支持，他们对我们在印度所能取得的成就的兴奋。”
印度目前为高露洁 – 帕尔莫利维的全球收入贡献了4-5％。但是，该公司预计这一数字会大大增长，印度现在被列为被指定为未来增长驱动力的五个主要全球市场。 Narasimhan补充说：“在未来几年中，印度将比世界上任何其他国家增加中产阶级人士，因此对我们来说是一个巨大的机会。”
在该国运营已有88年的高露洁 – 帕尔莫利维印度也重点关注数字扩张。该公司正在通过一系列在线排他性的数字优先产品（包括高露洁紫色和最大新鲜感应线条以及漱口水棒）加强其在电子商务领域的存在。 “我们有很多，我们还有更多的管道，” Narasimhan指出。
尽管越来越关注在线销售，但该公司仍致力于其传统零售基地。当地的Kirana商店继续占销售量的大部分，高露洁 – 帕尔莫利维印度与其分销商网络保持了长期的关系。 Narasimhan说：“我们与我们的分销商有着巨大的关系，其中许多人与我们在一起已有数十年了。”
在最近呼吁全印度消费者产品分销商联合会（AICPDF）对马哈拉施特拉邦的产品抵制的呼吁之后，这种放心是出于对快速商务平台的定价差异的担忧。 Narasimhan在解决这个问题时说，所有渠道都有“足够的空间”，并重申了公司对分销商合作伙伴关系的承诺。
随着印度消费者越来越优先考虑健康，可持续性和成分透明度，高露洁 – 帕尔莫利维印度正在将其科学支持的产品定位为阿育吠陀和有机产品的竞争替代品。 Narasimhan说：“消费者正在寻求利益，而不仅仅是流行语，我们在这里提供的福利是为了实现这一目标。”
目前专注于高级沐浴露和洗手产品的Palmolive品牌在个人护理空间中的表现良好，据报道增长了20–30％的复合年增长率。但是，该公司更喜欢通过新的全球品牌扩展，而不是将Palmolive扩展到无关的类别中。
人口超过14亿，中产阶级迅速扩大，印度仍然是高露洁 – 帕莫利维全球战略的核心重点。该公司对其在该国的长期增长前景感到乐观。
