忠诚不再是普遍的当务之急。几家法国公司故意选择不在客户关系中安装复发。单发策略不是由于缺乏野心或对用户体验不感兴趣的造成的，而是由于假定的定位：将注意力集中在单个，引人注目的，无尊敬的互动上。目标不是要带回来，而是要做出反应。该链接并非持续构建，而是激活的，以产生直接的效果，通常是象征性的或情感上的。
创造短暂的影响
制作有限的系列，推出非可再生产品或在不关注的情况下创建贸易活动，使您可以摆脱经典的忠诚度计划。影响是基于惊喜，稀有性，即时性。这种方法需要更激烈的设计工作，更严格的叙述和完美的物流。彩排的约束被取消，有利于签名效应，这仅归功于其简洁的效果。当每个激活杆必须立即回报而无需调整保证金时，投资的重点是很短。
米歇尔（Michel）和奥古斯丁（Augustin）乘以短暂的版本，而没有承诺可持续性。该农业餐厅品牌押注自愿守时的发射，例如与厨师合作具有意外品味或产品的饼干。每次郊游都会引起一个快速的反应，这是在这种情况下动机而不是通过附着在范围上的。该策略是基于稀有性和好奇心之间的叙事紧张，通过要求立即的热情而不是延长会员资格。挑战不是要建立稳定的范围，而是要与公众保持事件关系。
以非竞争作为经济模式
忠诚度是基于重复购买行为的基础。但是，对于某些产品，这种逻辑没有意义。该行为本质上是独一无二的，或者是这样。然后，一声操作等于将整个经济模型调整为短周期，而无需客户返回。这种定位假定了卷的精确校准，上游的密集营销工作以及销售后立即脱离接触。该设备的有效性是基于初始预测的正确性，因为缺乏依靠重复的消费历史记录。
法国简介设计其在胶囊收集中的增长，该胶囊收集数量有限，没有续订。纺织公司播放受控时间性的卡：在给定期间未购买的商品将不再存在。客户面对选择，而无需推迟，这会深入改变购买逻辑。这种缺乏续订并不构成技术限制，而是价值建议的结构元素。挑战不是要维护商业例程，而是目前安装独家报告。
利用稀有性来增强感知价值
一击不是旨在出售股票，而是创造出独特性的想象。每个守时的发射都成为令人难忘的基准，与通常的促销周期不同。稀有性不是作为后勤限制的，而是作为战略意图。该框架需要连贯的讲故事，特定的产品设计和以经验为中心的沟通。所需的效果不是引起挫败感，而是加强与物体链接的强度，将注意力集中在其直接奇异之上。
埃维安（Evian）用设计师签名的限量瓶拒绝了这一模型。每年都是新的合作，新的视觉效果，有限的广播。没有回去，没有永久性。水保持不变，但是物体会改变，将每日行为转变为象征性仪式。该产品成为一个故事的承载者，它超出了其加入文化归属逻辑的用途。该瓶子不会再次被购买，而是作为收藏家的物品被收购的。
中和关系磨损
建立可持续的商业关系意味着管理疲倦，等待，与过去的经验进行比较。单发擦除这些变量。它不允许时间让您失望或微不足道。产生的效果不会衰老，因为它不会繁殖。缺乏套房成为战略优势：它保护记忆并避免关系的磨损。这种短路模型是通过在例外而不是习惯中固定链接，而不是习惯，这种自然侵蚀阶段通常伴随着反复的消费周期。
卡拉巴（Carambar）在其特殊活动中经常使用这种逻辑。不寻常的香水，几周可用，没有回报。不引起等待，不鼓励规律。与品牌的链接涉及守时乐趣，而不是通过渐进式依恋。记忆保持完整，因为它没有与排练竞争。这种方法重视使人惊喜的能力，而不是保留能力。
将性能指标调整为守时逻辑
设计不更新的产品的盈利能力不能按照标准标准重视。基于置角或使用频率的传统KPI变得无效。然后，试点基于调整后的指标：能够产生注意力的峰值，口口相传，训练对范围可见性的影响。这种修改的网格需要大量参与营销和金融方向，以免用不合适的工具来衡量影响。
勒罗伊·梅林（Leroy Merlin）通过以负责任的房屋或短暂的微型习惯为中心的某些活动操作，经历了这种方法。这些动作并非旨在创建购买周期，而是要以短顺序增强品牌形象。预期的是直接忠诚度的成功，而是在其他渠道上获得的共鸣。这种横向阅读使得在不立即进行商业遵循的情况下使操作合法化，但具有很高的曝光效果。
