决策者喜欢解决症状，而不是根本原因。从全球变暖和资源消耗到贫困和淫秽收入差距的增加，根本原因使我们凝视着我们的脸：无限的贪婪 – 个人，公司和国家。这种贪婪剥夺了地球，利用了穷人，左派领导人在道德上破产。正如许多专家提醒我们的那样，这个宇宙中的每个人都足够了，但是过度开发正在崩溃。因此，每隔几年，世界就会在气候峰会的大旗帜下聚集，例如警察会议，碳交易和交易框架，而真正的小人贪婪则继续获胜。
球场总是可以预见的：人类必须团结起来以拯救地球。但是，当波兰被刮除时，碳交易如何变得越来越少，而不是减少排放，而更多地是为了建立新的金融投机市场。另一种赚钱的机制是道德责任。
这是具有讽刺意味的：每隔几年的火山喷发就会改变大气化学，其方式比人为主导的干预措施更具戏剧性。大自然表明，其重置能力远胜于人类最佳计划。决策者没有解决过度消费，不平等或未经检查的公司贪婪，而是继续发明新的金融工具。这些机制方便地使富裕的世界像往常一样继续向发展中国家进行外包责任，同时称其为“气候正义”。
开发的国家工业化了两个世纪，碳纤维不受限制。现在，随着全球南部渴望增长的人，它被告知要放慢脚步，限制排放并购买昂贵的碳交易系统。隐含的信息：“正如我们所说的那样，不是像我们一样。”更糟糕的是，原本应该从富人流向贫困国家的“气候融资”的承诺几乎没有实现。报告表明，2009年在COP15上做出的1亿美元承诺仍在纸上，一些资金作为贷款而不是赠款。
碳交换已成为控制工具。忘记减少排放；这就是关于谁成长以及谁留在经济连锁店的全部。
真正的敌人是公司贪婪，而不是国家。如今，跨国公司的巨人拥有比许多国家大的财富。在印度，仅少数几个企业集团的市值 – 依靠，阿达尼，塔塔（Tata），赚了数万亿美元。在全球范围内，亚马逊，苹果和埃克森美孚公司决定了供应链，数据流和能源选择，并具有深远的后果。
这种力量集中是危险的。当一些实体控制大量资源时，他们不仅扭曲了市场，而且扭曲了政治，政策甚至公众舆论。在这种情况下，碳信用额仅仅是放纵：大型公司在购买“偏移”时不断扩展的一种方式，这些“抵消”很少转化为真正的气候行动。
真实的对话应该围绕贪婪控制
未经检查的公司成长会造成脆弱性。少数科技公司主导着全球沟通。一些能源巨头影响气候政策。在印度，在过去十年中，一个港口，机场和权力的企业集团突然崛起挫败了健康的竞争。
解决方案在历史中找到。在20世纪初期，美国的反托拉斯法律被用来打破标准石油等垄断，它们仍然用于针对Google等公司的行动，以创建较小，更具竞争力的企业。没有任何实体应该如此之大，以至于它的失败会破坏社会或其影响力覆盖民主制度。是时候让印度注意到了吗？
印度监管机构总是追赶，而政治企业联系则使改革复杂化。如果要追求真正的可持续性和公平性，各国必须学会设定速度破坏者：限制市场份额，执行竞争，甚至破坏巨人。
双赢模型
有没有办法控制贪婪的同时仍允许创新和进步？解决方案也许在于设计正确的经济模式，这些模式奖励分配繁荣的繁荣，而不仅仅是市值。这是政策制定者的五种可能性：
进步财富上限：正如我以前写的那样，这就像进步的税收。各国可以试验大型公司增长的速度。授权的公司成长超出一定阈值以剥离，以便为健康的竞争创建水平的竞争环境。请记住甘地吉对“托管”的看法，在社会上拥有超过极限的财富。
设计竞争：政府必须通过公共部门银行信贷访问，采购配额，数字平台和政策调整来鼓励较小的企业，而不是促进Ambani，Adani和一些亲戚。印度初创公司具有潜力，但是如果没有巨人的掠夺性收购，初创企业就无法成为挑战者。
利益相关者资本主义：“最大化股东价值”应该改变为“优化利益相关者价值”，就像一些资本家现在所说的那样。公司必须是负责任的社会公民，并研究员工，社会和环境的福利。环境，社会和治理（ESG）和CSR框架朝着正确的方向发展，但缺乏执法。
合作运动的回归：这些模型为公司垄断提供了分布式卫生替代方案。 Amul是一个经典的案例，它不是通过利用数百万农民的共同所有权而成为巨人的案例。在零售，可再生能源甚至技术中复制此类模型并不难。但是领导者必须具有使创造财富的民主化的愿景。
全球贪婪指数：印度必须领导在GDP或排放跟踪方面创建这样的指数，以衡量公司集中度，收入不平等和垄断风险。通过在政策和评级中对该指标进行权重，行为改变可以比ESG承诺更有效。
如果没有受到贪婪，印度越来越有最富有的1％控制国民财富的一半以上（两年前的40％）的风险。当超过8亿印度人争取食物，住房和尊严时，少数人的淫秽财富最终将引发可能导致内乱，抗议甚至内战的怨恨。
碳信用量是资本主义的作弊代码 – X污染，Y，以获利。但是没有代码破裂自然系统。贪婪是有限星球上唯一的无限资源。没有法规，混乱会统治。
