当中国在全球稀土供应中占据主导地位以限制向该国出口时，印度与脆弱性有着紧密的侵害。那一刻强调了印度对这些战略矿物的少数资源的依赖程度，这对于从可再生能源和电动汽车到国防系统的一切至关重要。
认识到这一点，政府已将稀土和关键矿物置于其战略资源政策的中心。诸如矿物质块的基本拍卖，政策支持和诸如倡议 国家关键任务 建立国内加工生态系统的计划旨在减少进口依赖和创造本土的产能。
对于投资者而言，这一转变正在为新的机会开放。随着政府加快对这些资源的勘探，提取和处理，少数几家上市公司将受益。
古吉拉特邦矿产开发公司 （GMIDC）主要在 矿业 和 动力部门，具有广泛的战略愿景。这种愿景体现在“ Shikhar项目”中，该项目旨在到2030年实现四倍的增长。此外，印度政府还将其在GMDC的稀土投资计划增加到500亿卢比，从125亿亿亿卢比。
GMDC的投资组合包括具有高纯度的轻质稀土氧化物，例如新近hody虫和praseodymium，它们是制造最强磁铁不可或缺的一部分。这些永久磁铁对于电动汽车和风力涡轮机中的电动机至关重要。
它正在古吉拉特邦Chota Udepur区的一个村庄Ambadungar开发世界上最大的稀土沉积物之一。实际上，据报道，GMDC最近7月为关键的矿物 /稀土 /非硝酸盐项目分配了300亿卢比。
该公司已经制定了一项为期5年的战略投资计划，总计1340亿卢比，以解锁新兴领域，包括新的褐煤，煤炭，铜和稀土项目。这笔资本支出的约46％是用于收购土地的15％，用于康复和恢复工作的15％，工厂和机械的30％。
它的核心运营涵盖采矿和发电。 GMDC是印度领先的商人卖家，也是褐煤的第二大生产商。在25财年，褐煤生产为802万吨（MMT）。该公司的目的是在其四个运营地雷的驱动下，今年现有的褐煤业务量增长10％至15％。
此外，GMDC正在Kutch和South Gujarat的六个新的褐煤矿业运营，这些矿石矿山共同增加了约483 MMT的储量。这些新的矿山主要是较长的妊娠项目，预计从27财年开始就开始贡献。借助这些地雷，它计划在本十年末生产15 mMT的褐煤。
它还通过收购三个主要煤块来扩展到奥里萨邦：Baitarni West，Burapahar和Kudanali-Lubri。 Baitarni是GMDC的旗舰矿，预计将成为其最大的旗舰矿山，预计年度最高容量为15 mmt。预计今年将会进行开创性（26财年），此后可能会从收入和销售开始。
该公司还持有Kutch的25亿吨水泥级石灰石储量。该资源在三个阶段进行商业化，以建立库奇作为水泥生产的中心枢纽。在第一阶段的JK水泥中已签署了一项40年的供应协议。
然后，在Ambaji有一个铜制项目，确定的资源为10 MMT的铜，锌和铅。通过批准采矿计划，它的进步，预计从财政量结束时收入将获得收入。
从财务角度来看，它记录了其第二高的年收入和25财年历史上的第三高利润（PBT）。 25财年，总收入同比增长17％，达到320亿卢比。 EBITDA（利息，税前的收入，折旧和摊销）增长了11％，达到99亿卢比，利润率为31％。
PBT增长了10％，达到89亿卢比，而税后利润（PAT）上涨了12％，达到68亿卢比。
Q1FY26中的生长被静止。收入下降了10.4％，至73亿卢比，而PAT下跌10.9％，至16亿卢比。
从估值的角度来看，GMDC的交易价格为19.6倍的EV/EBITDA倍数，远高于10年中位数6.6倍。当前的行业平均EV/EBITDA为10.7倍，这意味着GMDC交易的同行溢价。
印度斯坦铜 （HCl）是 中央公共部门企业 （CPSE）在印度政府（GOI）矿业部的行政控制下。它被指定为“ Miniratna”类别I CPSE。
HCL在印度拥有所有铜矿的运营租赁，并拥有约45％的印度铜矿储量和资源。 HCL是印度精制铜的唯一垂直整合的生产商。 HCL在整个印度运营几个中央单元。
这包括Madhya Pradesh的Malanjkhand铜项目，拉贾斯坦邦的Khetri铜综合体，Ghatsila的印度铜综合体，Jharkhand，古吉拉特邦的Gujarat Copper Project和Maharashtra的Taloja Copper Project。
除铜外，该公司还利用其集成的采矿到改装模型将其带入关键矿产领域。该公司已宣布计划竞标关键的矿物和稀土街区 印度油，，，， 盖尔， 和 仪式。该公司最近与 印度石油 为了在战略矿物中进行探索，请标志着这种转变。该合作伙伴关系旨在利用印度石油在探索和生产关键矿物质方面的专业知识。
从财务的角度来看，该公司的收入增长了20.6％，达到207亿卢比，这是由于生产量增加所致。 PAT增加了60％，达到47亿卢比。 25财年的收入和PAT是该公司有史以来最高的。这一势头在26财年第1季度继续，收入增长了4.5％至51亿卢比，PAT增长了18.6％，达到13亿卢比。
HCL的愿景是通过可持续探索，开发和采矿铜矿和相关的地质矿物来努力争取金属采矿业的领导力，并最大程度地提高股东回报。该任务包括通过扩大现有矿山的扩大，重新开放封闭矿山并追求Greenfield项目来快速扩大采矿能力。
该公司计划将其矿山容量从25财年的3.4 MMT扩展到12 MMT。为此，HCL计划在未来五年内投资200亿卢比。其中的大多数将分配给Malanjkhand（90亿卢比），而Khetri和Jharkhand将分别获得20亿卢比的增强。它还计划在印度和国外获取铜存款，以使其收入组合多样化。
HCL还与全球最大的铜生产商Codelco（拥有200吨矿石生产）签署了一项协议，这是政府到政府倡议的一部分。这种伙伴关系着重于知识转移和从全球最佳实践中学习。
该公司范围内的EV/EBITDA倍数为37.8倍，远高于10年的中位数24倍。当前的行业平均EV/EBITDA为23.2倍，这意味着印度斯坦铜的交易以其同行的溢价。
印度斯坦铜股价
莫尔 还持有Miniratna的状态，计划中央公共部门企业（CPSE）。
它是印度最大的锰矿生产国，占其在25财年收入的91.80％。 Moil经营十个矿山，由七个地下和三个Opencast矿山组成。它的所有矿山都位于印度中部富含矿物质的腰带，主要在纳格浦尔250公里的半径内。
它生产各种等级的锰矿石，包括高级矿石（用于铁锰的生产），中级矿石（用于硅锰生产），高炉级矿石（用于热金属生产）和二氧化物。该公司还生产增值产品，占其总营业额的7.82％。
Moil是印度唯一生产电解锰二氧化碳（EMD）的公司。 EMD用于干细胞电池， 制药行业和 化工。 Moil满足了印度对二氧化矿石总需求的46％。它的铁山植物植物产生高碳铁甘天合金。
高纯锰是下一代电动电池的关键输入，通常与稀土磁铁和其他关键矿物质一起使用。此外，Moil正在与多家国际公司进行讨论，以利用铜，镍和钒的储量。
这些关键矿物对于清洁能源技术和电池存储至关重要。 Moil还于3月与Zawar Group签署了一项非披露协议（NDA），以针对芬兰的项目，以镍，铜，钯，铂金，黄金和钴为目标。
财务也很强大。 25财年的收入增长了9.3％，达到158亿卢比，而随着利润率的扩大，PAT增长了30.4％。 Q1FY26的势头放缓，收入下降了29.4％，至35亿卢比，而帕特下跌了65.8％，至5.2亿卢比，利润率下降了2,000个基点。
展望未来，该公司的目标是到2030年将其锰矿石产量增加到350万MMT。这种增长需要现有矿山的机械化，新轴的沉没以及新租赁的收购。如果命题在经济上可行，Moil正在积极探索新的地理和其他矿产。
这包括在国内外购买新的矿山，以及与海外生产者达成战略联盟和越野协议。在估值方面，Moil的EV/EBITDA倍数为12.9倍，远高于10年中位数4.4倍。当前的行业平均EV/EBITDA为10.6倍，这意味着Moil交易的同行溢价。
印度在稀有地球和关键矿物上成为自我依赖的努力正在采取拍卖和政策支持。为此，GMDC，印度斯坦铜和莫尔正在将自己定位为早期受益人，利用其既定的采矿优势将其多样化为新兴的矿产机会。但是，估值已经超过历史范围，而执行时间表仍然存在风险。
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