联合创始人Aditya Shankar表示,Centricity是一家拥有21个州的财富技术公司,在其存在的两年中,已经登上了10,000多名金融产品分销商,其中有8,000亿卢比。
他说,该公司目前拥有35,000个零售业和150家家庭办公室客户,其目标是到3月的分销量为20,000千万卢比。
Shankar说:“由于专注于私人财富以及迅速扩大的泛印度金融产品分销商和分支网络,我们准备在船上15,000个合作伙伴,为500个家庭办事处服务,并迎合1,00,000多个零售客户。”
截至24财年,印度的财富产品分销业务估计在1万亿美元至1.2万亿美元之间,预计在23财年以16%的复合年增长率达到2.3万亿美元。这是由于富裕人群的增加,对替代投资产品的需求增加,更深的渗透到II和III城市以及数字化的需求。
Shankar说,今年,来自印度及以后的100多个超人家庭已经成为客户。他说,分销收入可能会根据产品而大大变化。在总体投资组合水平上收取的咨询费用通常从50个基点左右开始,可以降至低至4-5个基点。他说,相比之下,分销收入最多可以达到75-100元。
股票产品通常会为分销商提供年度步道费用,范围从共同基金(MFS),投资组合管理服务(PMSS)和替代投资基金(AIFS)之间提供75至100个基点。信贷共同基金通常向分销商支付约60-75个基点,而信用AIFS的分销收入可以达到100个基点。
目前,HNI业务占Centricity总体业务的60%。 Shankar说:“作为战略增长的一部分,我们希望在未来几个月内雇用40-60名私人银行家。”
监管环境有望在财富分配方面进行改变。 “看看新加坡和香港的模型,预计监管机构将开始更多地关注顾问的学术资格。这可能涉及需要在顾问可以与客户合作以及为管理高价值客户投资组合的人建立最低任期之前获得某些证书,” Shankar说。
该公司已进入保险分销业务并获得了经纪许可证,并正在积极将生成的AI工具集成到专有平台中。作为未来计划的一部分,他们旨在建立自己的NBFC提供数字贷款解决方案。