根据贝恩与公司的一份新报告，印度已成为新兴市场中消费产品增长的第三大驱动力，并扩大了更多的空间。该研究表明，尽管过去的挫折，从复杂的市场动态和零散的传统贸易到预算品牌的激烈竞争，但印度现在为跨国公司（MNCS）提供增长越来越肥沃的基础。多亏了广泛的智能手机使用，强大的数字采用和财务包容性，跨国公司已成功成为20多种产品类别的顶级玩家，包括饮料，小吃，洗涤剂和个人护理产品。
有趣的是，贝恩对印度业务的30个领先跨国公司的分析表明，当地子公司的表现要超过其全球母公司。实际上，在这30家公司中，有19家在2018年至2023年之间的行业平均水平高于行业平均水平，股东回报率是总部的六倍。但是，与印度全球GDP份额的3.4％相比，在印度市场中，有21家公司在印度市场上的杠杆作用不足，贡献了全球收入。
贝恩在印度贝恩消费产品业务负责人拉维·斯威普（Ravi Swarup）说：“印度不仅提供一个市场，而且提供了建立全球有影响力的品牌的机会。已经在场的公司获得了丰厚的回报，而那些尚未在关键增长引擎上丢失风险的公司。”为了帮助公司应对印度市场的独特挑战，贝恩提出了一个LEAP框架，这是一个战略工具包，致力于扩展到群众和高级细分市场，自定义营销组合，并投资于本地人才和数字能力。
