在经济不确定性时代，新的工作场所趋势正在逐渐扎根于美国。这与野心，创新或攀登公司阶梯无关，而是要坚持下去。
专家称其为“求职”，当员工因就业市场焦虑而抓住时，他们只是因为他们爱他们而呆在目前的角色，而是因为他们害怕外面的东西。
人力资源专业人员和工作场所顾问声称，越来越多的工人正在坚持自己的工作以保持稳定，即使他们感到无聊，烧毁或不再受到挑战。
从开放式技术办公室到公司塔和小型企业，它都开始出现在任何地方。
什么是工作拥抱？
拥抱的工作兴起并非无处不在。根据美国劳工统计局的修订数据，经济增加了911,000个就业机会，比最初在2025年3月的12个月中报道的工作要少。
这次下降使许多工人对测试就业市场保持警惕。实际上，寻找工作的平均时间已增加到10周，而不是几年前的八个星期。
“现在还有很多坐着，” Korn Ferry到本周的董事会顾问Stacy DeDesaro说。 “鉴于杂化后的所有裁员和普遍的不确定性，人们都在等待并坐在座位上，希望稳定。”
在数据中可以看到这种心态。 2025年7月的一份报告发现，至少在接下来的六个月中，大多数美国员工计划在目前的工作中留下目前的工作。
对于雇主来说，这听起来像是一场胜利：降低损耗，降低招聘成本和稳定的团队。但是在表面下，它讲述了一个更复杂的故事。
拥抱工作与忠诚无关
拥抱工作不仅反映了忠诚或承诺。它通常表示脱离接触，不快乐的人不成长，但不会离开。这种停滞不仅限于表现不佳。
杰米·艾特肯（Jamie Aitken）是BetterWorks的人力资源转型副总裁，将其视为警告信号。她对人力资源高管说：“这实际上是生存，生存模式对表现不利。”
“如果公司没有在内部创造势头，员工停滞不前，这会损害市场再次升温时的性能，士气和保留。”
求职拥抱揭示了有关当今劳动力的更深入：从冒险转向风险的转变。一次，专业人士每隔几年就会改变工作，以追求增长，热情或目标。现在，许多人认为保持赌注是更安全的赌注，即使这意味着放弃他们的目标。
但是玩它的成本加起来。创新减慢。订婚消失了。公司文化变得谨慎和疲倦。曾经是敏捷和前瞻性风险停滞不前的企业，一些专家称之为“平庸博物馆”。
想要打破周期的雇主需要重新考虑他们如何支持团队。这不仅仅是提供工作安全。这是为了提供留下的理由。增长机会，有意义的工作，内部流动性，这些都是工作拥抱的解毒剂。如果人们觉得自己可以在自己的位置成长，他们就不会感到不需要恐惧。
在生存感觉足够的时候，真正的机会在于帮助员工蓬勃发展。因为虽然拥抱工作似乎无害，但它可能会悄悄地阻止您的公司和您的员工回来。
