他兑现了在线仇恨,放弃了美国签证并建立了古莉实验室 – 阿琼·辛格(Arjun Singh)分享了他的运动鞋故事

2023年12月,一个病毒卷轴​​具有无处不在的空气乔丹的五种替代品。名单中的最后一个是一个相对未知的印度运动鞋标签:Gully Labs。该位置改变了品牌的轨迹。 Gully Labs的联合创始人Arjun Singh告诉FinanciaLexPress.com。 “在那之后,有人在推特上发了推文 – 阳性的东西。然后有人开始了一个仇恨线。懒惰,指责我们是一份便宜的副本。这也炸毁了。很有趣,很有趣的是,后来开始引用自己的人,他说了自己,并说我们实际上是一件最好的鞋子之一。”

资料来源:X(以前为Twitter)

最初是由Instagram帖子和WhatsApp团体建立的激情项目开始发展成为印度最受关注的消费者品牌之一。辛格回忆起该品牌在其网站上是如何作为一个简单的宣言开始的,该宣言在WhatsApp小组中获得了50至100人,在该小组中,有关公司及其运动鞋的常规更新正在共享。有趣的是,该小组的一名成员后来成为Gully Labs的联合创始人。该品牌的起源故事绝对是非正统的。在孟买和悉尼的投资银行业务工作后,辛格在大流行期间返回印度。尽管他手头上有美国签证,但他从未使用过。取而代之的是,他开始探索从SaaS平台到泡泡茶的想法。他说:“不断捏我的一件事是,运动鞋周围有一种巨大的志向感。我想收集它们。”

Gully Labs是一家运动鞋公司,将印度工艺与当代街头服装融合在一起,其目标是28财年的收入为100千万卢比。然而,辛格认为里程碑可能更早。他说:“我们已经修改了投影。我想我会考虑一个4倍的数字。”

令他沮丧的是缺乏印度产品,这在全球范围内具有志向。辛格说:“作为一个国家,我们从来没有能够做出有抱负的事物,这是为了共同利益的事。”他想建立一个与印度故事,美学和环境交谈的运动鞋品牌。早期的牵引力不是来自产品发布或广告,而是来自他的宣言。在线共享,它吸引了数百个志趣相投的人加入WhatsApp小组。他说:“没有鞋子。没有商业计划。正在制定内容。我们有一个原型。没有资金,只有内容和不断增长的社区。”

联合创始人Animesh是在公司甚至有名字之前预订一对的人之一。 “当时,我们有了这件事:如果您想要这些运动鞋,支付一千美元并提前几个月保留它们。六到七个月后,您会得到它们。我们不知道何时到底,”辛格补充说。随后的是基层发射,创始人自己包装了每个订单。

Gully Labs将印度设计传统与现代工艺融合在一起,最近筹集了87千万卢比的种子资金,以扩大其产品组合和规模分配。这一轮股票包括76千万卢比的股票和11千万卢比的风险债务。这是在去年的11千万卢比的预播。然而,这是辛格(Singh)的19个朋友和大学同龄人的第一个首都。他回忆说:“在2024年,我们从朋友,大学朋友,密友的同事那里筹集了一小会儿。那个早期的资本被用来在诺伊达建立一个1,200平方英尺的工厂。

资料来源:Gully Labs

如今,Gully Labs在诺伊达(Noida)的10,000平方英尺设施中运营,每月制造能力为10,000种运动鞋,旨在在年底之前翻一番。该公司目前提供25个SKU,并计划在财政结束时增加一倍。

辛格声称,敏捷性,文化基础和内部制造业的优势帮助Gully Labs与全球运动服巨头分开。辛格评论说:“耐克或彪马无法复制我们的工作 – 不是因为它们不擅长做什么,而是因为它们在结构上不同。他们的规模限制了它们。” “如果我想改变一些东西,我可以步行10英尺并完成它。一家大公司?这种变化需要12个月。”

卡里加尔(Karigars)手工搭鞋。资料来源:Gully Labs的Instagram

Gully Labs的设计敏感性从印度的手工艺和肖像学上大大汲取。他说:“例如,我们可能会在我们制作的每个运动鞋中都包括印度刺绣风格,例如坎莎或phulkari。耐克无法制造它们的基石。但是我们可以。它在我们的DNA中。”他们最畅销的车型The Calico White的价格为8,900卢比,具有优质的皮革和手工饰面面板。每对大约需要四天才能完成手工切割,缝合和组装的多个阶段。

资料来源:Gully Labs的Instagram

国际市场已经在做出回应。 Gully Labs的收入中有25%来自海外买家,包括美国,英国,阿联酋,新加坡,澳大利亚和加拿大的客户。辛格认为这只是开始。他说:“我们绝对希望在美国市场上牢固地存在。我们的目标是明年在那里开设一家商店。” “印度的手工艺和设计语言从未通过更多的现代产品进行有意义的提升。这是差距。对我们来说,这是一个巨大的机会。”

在印度,Gully Labs通过其网站和孟买的一些多品牌商店销售。它计划在此财政上扩展到海得拉巴,加尔各答和德里的MBO,并将很快在孟买推出其第一个独家品牌渠道,跨越1,500至2,000平方英尺。德里的一家旗舰店已经在成形,不仅是零售空间,而且还设计为社区中心。该商店将设有现场运动鞋制造站,并提供专门用于文化节目的地板,例如讲习班和表演。辛格评论说:“在印度没有什么比它这样的。”

该品牌的客户范围从运动鞋收藏家到首次购房者,其中一半以上的国内销售来自2级城市。辛格指出:“再次,正如我之前说的那样,互联网已经使品味和愿望民主化。您不必再在德里的奇特购物中心来看或想要一些东西。邻近优势已经消失了。”辛格指出。目标人群跨越20至35岁的男女。

对于一个没有产品,没有资本和没有计划的品牌,只有一个想法和WhatsApp组,Gully Labs现在正准备在全球舞台上竞争。 “梦想是全球性的。我想在印度建造一些世界一流的东西,这是与大人物共同站着的。老实说,我不明白为什么这是不可能的。”

对于在WhatsApp组中出生的品牌来说还不错。