传统观点说，降低利率应该是负担得起的住房的巨大助推器，因为该细分市场高度敏感。但是现实可能不同。
这是因为连通性不佳和在可以负担得起的住房项目的领域缺乏社会基础设施。以54岁的Shankar Dube在孟买的违规糖果区担任司机，遗憾的是，他在达达尔（Dadar）出售了他的200平方英尺hutment，并在两年前在400平方英尺的一间卧室公寓中转移到孟买附近的达哈努（Dahanu）。
杜贝说：“我们必须旅行五公里才能去看医生，然后去下一个城镇去看牙医。”如果这还不够，他必须从达哈努（Dahanu）到违反糖果的两小时到三个小时。杜贝说：“我正在考虑辞职，然后回到我的故乡，因为这变得非常困难。”
Mahindra Group的一部分Mahindra Lifespace开发商董事总经理兼首席执行官Amit Kumar Sinha表示，负担得起的住房需求面临着位置和连通性的挑战。 Sinha说：“为了使经济学工作，开发商搬到了城市范围的郊区。但是，这些地点没有很好的联系。”
Mahindra Lifespaces最近表示，在完成29财年的当前负担得起的住房项目并专注于高级住房后，它将停止经济适用房。
Sinha在最近的一次投资者电话中说：“负担得起的住房项目对我们来说并不好。”该公司目前在Palghar的Mahindra Happinest品牌和孟买附近的Kalyan以及Chennai的Mahindra Happinest品牌下拥有经济适用的住房项目。
大型房地产经纪人已经使负担得起的住房成为一个无人进入区域。尽管Mahindra Lifaces计划停止经济适用房，但由于高昂的成本和较低的利润率，塔塔住房，Prestige Estates和Shapoorji Pallonji等其他人已经离开了该空间。
专家说，经济适用房本身令人困惑。因为，例如，孟买的负担得起的是像加尔各答这样的城市的高级财产。
Anarock Property顾问将该部门定义为价格低于400万卢比的房屋。从2019年的38％中，他们在前七个城市的整体住房销售额中的份额降至19％。在印度储备银行的利率诉讼行动对该部门的买家来说并不意味着太大的利率。
此外，由于利润率较低和成本上升，开发人员一直在对此类项目失去兴趣。经济适用房的利润率在10％至15％之间，而保费和奢侈品项目的利润率为30-40％。
Shapoorji Pallonji Real Estate和MRD，Joyville Shapoorji Housing联合首席执行官Sriram Mahadevan表示，除了连通性和社会上的下属外，土地还应以此类项目的补贴利率。
Mahadevan说：“土地应在跨补偿模型下给出，在该模型中，各州应该说占地并建造房屋，就像孟买的贫民窟康复项目一样。”
尽管乔伊维尔（Joyville）是Shapoorji Pallonji，Actis（较早的标准特许私募股权）和IFC之间的合资企业，但从负担得起的住房开始，但后来将其定位更改为“理想的中等收入和高级住房”品牌。
乔伊维尔（Joyville）于2016年在加尔各答附近的霍拉（Howrah）开始了第一个项目，并以20-22万卢比的价格出售了500平方英尺的单位；今天，他们从400万卢比开始。一间3桶公寓的公寓售价为55-6亿卢比，而第一次构思时为450万卢比。
Prestige Estates Projects董事长兼董事总经理Irfan Razack表示，高利率肯定增加了客户的负担，这是负担得起的住房销售未能达到的重要原因。 Razack说：“但是，这不是唯一的原因。由于其他多种因素，例如低成本FSI和增加的建筑成本，质量开发商缺乏质量开发人员的供应。”
FSI是指地板空间指数，这意味着在土地地块上允许的结构。
Razack说，经济适用房的销售只能在有正确的产品以适当的价格在所需的客户领域以合适的价格提供。
Prestige Estates曾在HDFC Capital建立了一家为经济适用房的合资企业，在首次项目后放弃了计划，因为它感到利润很薄。
Ask Property Fund的联合创始人，医学博士兼首席执行官Amit Bhagat同意Razack。他说：“高地价格，过去四年的价格上涨以及大多数开发商在上段/奢侈品住房上的重点增加，这是使经济适用房吸收不太健康的原因。”
巴加特说，公共私人参与政府土地并强制承担经济适用房，因为每个项目的百分比将是前进的最佳方式。
阿纳罗克（Anarock）董事长阿努吉·普里（Anuj Puri）表示：“负担得起的住房对最终用户和投资者不再非常有吸引力。那些完全可以利用预算的人现在倾向于寻找也有更好的转售潜力的中档房屋，”他说。
