随着华盛顿通过高关税加强了立场，并对印度进口的进口处罚时，该国可以通过提供诸如长期液化天然气合同，增加原油进口的贸易安排以及太阳能和其他可再生能源的合资企业来寻求利用局势，以帮助减轻关税负担。
行业参与者和专家认为，印度可以扩大与美国的长期LNG Offtake合同，同时减少美国液化天然气进口的进口关税。
同时，随着印度炼油厂将其原油采购多样化，并从俄罗斯的物资中脱离，因此该国可能会增加其从美国的进口，这已经是其第五大供应商。印度炼油厂可以将部分原油的部分重新分配回我们的桶，例如WTI Midland和Eagle Ford，提供的经济学证明了这一举动是合理的。
“India is already a growing offtaker of the US LNG, with long-term contracts in place with exporters like Cheniere and Freeport. While US LNG currently holds a modest share of India’s gas mix, expanding volumes or prepaying for future offtake would signal strong commercial alignment—especially as new US liquefaction projects seek demand security,” said Sumit Ritolia, Lead Research Analyst, Refining & Modeling at Kpler.
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根据KPLER数据，印度在2025年每天进口了超过286,000桶，强调了持续的贸易潜力。 WTI的轻巧曲线非常适合印度炼油厂配置，并支持中馏出的有利收率。
里托利亚还指出，印度可以围绕战略石油保护区（SPR）提出联合举措，包括技术合作，相互存储访问或掉期安排。他说：“这将符合更广泛的美国能源安全目标并加强双边关系。”
ICRA高级副总裁兼联合小组负责人Prashant Vasisht还指出，印度已经在侦察LNG，因此可以完成额外的长期LNG合同，并且可以完成更高的美国原油购买。
印度从美国购买了其原油进口的4-5％。此外，印度在25财年从美国进口了约19％的液化天然气。美国也已成为该国液化天然气的第二大供应商。
印度是精制石油产品的第七大出口商，拥有多样化的产品组合。根据Rubix Data Sciences的数据，美国占印度石油产品出口的7％，高于20财年的6％。
太阳能，干净的技术提供下一波对齐浪潮
许多印度石油和天然气公司现在与美国合作，以减轻这种影响。盖尔（Gail）和印度石油（Indian Oil）等印度公司正在确保美国长期交易，以支持印度到2030年将天然气份额提高到15％的目标。
2025年5月，BPCL宣布计划从2025年6月开始将中东液化石油气合同交换为便宜的美国用品。
同样，加强与美国的能源关系，盖尔印度于2025年4月邀请了感兴趣的表达，以获得美国液化天然气项目的26％股份以及15年的天然气采购协议。
Rubix Data Sciences在其最新报告中说：“美国，世界顶级的页岩气生产商，现在是印度的第二大液化天然气供应商，由供应丰富和竞争性的长期合同驱动。”报告补充说：“盖尔（Gail）2025年4月，以15年的进口协议收购美国液化天然气项目（US LNG）项目26％的股份，反映了这种加深的能源伙伴关系。在20财年至25财年之间，印度从美国的液化天然气从美国进口以30％的复合年增长率按价值增长。”
此外，美国在2025年1月取消其LNG出口许可证禁令是印度的关键发展，这是世界第四大液化天然气进口商的印度。 Rubix指出，此举使到2031年每年最多可达1亿吨新的美国液化天然气出口产品，从而提高了全球供应和协助价格稳定性。
根据KPLER，印度可以锁定更长期的美国液化天然气量，以在最终投资决策之前锚定美国项目，同时确保天然气供应多元化的尽头。
印度还将其太阳能的97％出口到美国，许多印度公司在美国建立了制造设施。
政府消息人士告诉FE，该国正在推动与美国印度商业委员会进行谈判，并正在为美国和中东的太阳能产品寻找新的出口目的地，这是由于欧洲太阳能市场的低迷。
Ritolia说：“根据《降低通货膨胀法》（IRA），与美国目标相一致的太阳能，电池和电解器中的生产链接激励计划。联合制造，技术转移和关键的矿产供应链多样性可以为合作打开新的合作途径。”
美国公司还显示出对印度可再生能源生态系统的兴趣日益增长。专家说，网格现代化，储能和海上风能的共同投资可能有助于重新平衡贸易流量并促进长期一致性。
丽托利亚强调，两国都可以在诸如稀土，锂和电池供应链的四边形或印度太平洋经济框架（IPEF）之类的框架下加深合作 – 降低了中国的依赖和建筑战略冗余。
