新的亚马逊L4员工最近在公司完成了一个月的时间后，分享了他们的经验，从而提出了有关团队内部竞争激烈的环境的疑问。根据帖子的报道，用户是他们团队中的三位L4工程师之一，即所有新毕业生，并且在第一个月也注意到同行之间的比较不断。
“我是一个刚刚在亚马逊完成一个月的L4！从我的团队中观察到的一切都非常有竞争力。我的团队中有3个L4S（包括我在内的新毕业生）。我们总是在团队中不断比较一个月。L6工程师实际上要求我的长期计划晋升为L5，并且已经晋升了。用户写道。
该帖子重点介绍了严格的截止日期和持续的性能比较。该员工承认努力与以前在亚马逊实习并更熟悉内部工具的同事保持同步。他们补充说：“问题是在亚马逊上已经实习的其他两个L4都知道内部亚马逊工具。这是我缺乏和仍在学习的地方。”
用户还宣传：“即使在午休时间，讨论都与性能，奖励等有关。”
Reddit用户权衡竞争和策略
Reddit线程从用户分享了对亚马逊工作文化的洞察力的多种响应。一位用户评论说：“在这样的地方，这总是具有竞争力，而那些询问您长期通往L5的人会为您提供帮助。他们在帮助您理解这不仅是随着时间的流逝而发生的事情，而且您必须努力并制定促进策略。”
另一位用户说：“我认为这两种方法都是正确的。一方面，您应该专注于学习尽可能多的东西，以开始更快地拥有自己的角色。另一方面，开始思考您通往L5的道路永远不会太早，如果您的经理想提供帮助，如果您的理由没有理由至少开始提出一些问题并提出一些问题。
第三个贡献者补充说：“这确实是政治和竞争力。尝试在每个人的好书中。不要指出这一点，但要确保快速学习内部工具。工具比您想象的要多。尽可能多地利用内部AI工具。我3个月前加入了内部AI工具。我可以同意它非常非常有竞争力。在这里，它更具竞争力。在这里，它更加竞争。”
该帖子在网上引发了关于亚马逊在所有团队中的竞争文化是否一致的讨论，这取决于部门和管理风格。许多用户建议，早期对促销路径的认识和对内部工具的掌握可能是在这种环境中蓬勃发展的关键。
