2024年下半年，中国的微型体现在收入方面的表现优于电影业。地震转变，印度似乎有望遵循。 Kuku的首席运营官兼联合创始人Vinod Kumar Meena说：“我们看好这种格式的垂直戏剧和这种格式的流派。” Meena说，印度拥有约9亿互联网用户，其中约1.5亿美元的内容付费。他估计，很快，大约有5亿用户将为内容支付费用，仅垂直戏剧的市场规模将为3亿用户。因此，这是一个巨大的机会。
Microdramas – 两分钟以下的情节垂直视频 – 不仅仅是过去的趋势。在全球范围内，该市场预计到2027年将达到130亿美元。在印度，在印度，短形式的视频消费正在激增，该格式将其作为一种新的主流娱乐形式。像Kuku这样的平台进行了大量投资，制作了我的白痴英雄丈夫，Secret Billionaire和学习上帝等节目。梅纳说：“四月，我们每天将发布一个微型剧院，逐渐希望每月发行100个微型读物。”
这反映了内容消耗模式的更深变化。 “卷轴优先”观众和社交媒体平台的主导地位的结合为一口大小的，充满情感的讲故事创造了肥沃的基础。平台对本地语言的依赖越来越依赖这一转变。 Meena添加了50％以上的观众更喜欢用自己的语言故事。
市场基本面支持这一激增。根据Adcounty Media的联合创始人兼首席收入官Delphin Varghese的说法，“印度对微型Rodramas的需求比大多数市场的增长快。 YouTube短裤，Instagram Reels和MX Takatak等平台已经注意到爆炸性的参与度，而短期视频消费同比增长75％。”
这种上升并不意外。 Varghese说：“负担得起的智能手机渗透，互联网扩展由Jio催化以及以当地语言的高影响力讲故事给印度带来了优势。”卷轴的成功证明了一口大小的视频内容令人上瘾，这是小小的小故事的创始人兼首席执行官Anuj Gosalia说。
业务模式正在发展。 Kuku选择了一种基于订阅的方法，而不是微付款或应用内购买。它提供了带有季度或年度计划的Kuku Premium订阅模型，以固定费用提供无限访问。其他平台正在尝试不同的模型。 Gosalia指出：“平台通常是通过使用硬币或通过高级订阅而获利的。” “但是，在印度，如果广告或产品展示在货币化中起重要作用，我不会感到惊讶。”
Varghese将产品放置和AI驱动广告视为下一个边界。 “品牌不再只是插入广告，而是成为叙事的一部分。通过创建者，虚拟礼物和用户可以支付的替代结局的直接粉丝货币化正在获得吸引力。”
微型群岛最有吸引力的方面是它们的低生产成本。 Avanish Agarwal，Anvis Digital策略负责人估计，单个微型剧院的每集需要5,000卢比 – 10,000卢比。这与传统表演形成鲜明对比。他说：“例如，TVF的隔间预算为25,000卢比，并获得了超过5000万次的观看次数，导致每次观看成本是Netflix神圣游戏的1/20。”
真正的成本优势在于分销模型本身 – 直接到平台发布剪切的中间人，并允许更快的投资回报。他指出，此外，AI驱动的内容产生还通过自动化脚本写作，编辑和配音来降低费用。
