哪些初创企业丢失了（以及如何找到它）

你还记得第一天的刺激吗？在一个疯狂的项目的想法中更快地跳动的心，朝各个方向浮出水面的想法，我们梦想着不可能的解决方案的夜晚以及规则受到挑战的日子，就好像整个世界都是一个游乐场吗？初创企业仍然住在那里。您，经验丰富的领导者，经验丰富的创作者，您会让这种火花消耗，被过程，KPI和甜蜜的确定性所取代。

这正是你失去的。敏捷性，大胆，具有传染性的能量，使团队来自不可抗拒的创造力。但是好消息？你可以找到它。是的，你。甚至经过多年的合理决策并计算出策略。处于休眠状态的启动还没有死，只是……睡着了。

初创企业的竞争优势：未知的痴迷

初创企业具有许多成立公司忘记的优势：他们生活在未知的地方。每天都是一个悬而未决的问题，每个客户都是一个要解决的谜团，每个客户都会押注未来。您失去的是这种无限的好奇心和高速学习的能力。

在大型结构中，舒适性和可预测性是药物。标准化程序，季度预测和无休止的会议麻醉本能。我们最终认为成功是基于彩排，而基于创新。初创企业负担不起：生存意味着实验，快速失败并更快地调整调整。

随着时间的流逝，领导者的位置会造成另一个问题：确定性综合征。我们最终认为这种经验是胆量的替代品。决策成为验证练习，而不是冒险。每次会议成为一个过滤器，只有安全的想法才能生存。团队习惯了这一速度，创新正在慢慢消失。

这与初创企业本能地做的恰恰相反。他们没有时间巩固自己的确定性：他们必须测试，学习，旋转。他们以一种能量来做到这一点，许多经验丰富的领导人不再敢接触。

回到初创企业的状态不是公司规模，预算甚至新技术的问题。这是一个心态的问题。这是您可以重新学习丢失的方法：

在初创企业中，一切都很紧急。每个决定都很重要。每个错误都会放大。这种紧急情况不是瘫痪的压力，而是催化剂。要找到她，请首先问自己一个简单的问题： “如果我明天必须再次开始所有事情，我会做些什么？” »»» 这个质疑会产生建设性的张力，这是一个残酷的闹钟，以表现出大胆的能力。

初创企业迅速且经常失败。在您的业务中，失败可能已成为禁忌。要找到启动精神，请设置可见错误的权利。分享自己的错误，分析它们并将其转变为课程。然后，团队重新学习进行实验而毫不恐惧。

初创企业具有令人难以置信的集体能源。想法流通，决策很快，责任是分担的。在更加建立的结构中，层次结构扼杀了这种动态。要找到它，请打破孤岛，组织开放的研讨会，无需过滤的头脑风暴，然后真正聆听。积极进取的团队的能量可以移动山脉，如果您留在桌子后面的阴影中，它将不会回来。

实验是初创企业成功的核心。每个项目，每个产品，每个广告系列都是实验室。在一家大公司中，实验变得罕见，有时会恐惧。要重新引入它，请从小型测试开始。让疯狂的想法表达，测量，调整，重新开始。重要的不是项目的规模，而是背后的心态：测试，误解，进步的愿望。

初创企业处于永久不适感：资源有限，未知挑战，不确定性压力。要找到这种姿势，请离开您的舒适区。在挑战您的项目上工作，与其他部门的演员交流，使自己面临动摇您的确定性的想法。放弃是一种学习和创造力引擎。

不要误会我的意思：您有创业公司没有的优势。您的经验是宝贵的。您已经看到周期，幸存下来，并理解并非所有想法都值得继续。挑战是将这种经验与初创企业的大胆相结合。这种混合物是爆炸性的：开明的审慎和根治性的实验。

想象一下，重新引入了您的业务中的这项测试和枢纽文化，同时受益于初创企业所没有的结构，团队和资本。您有独特的机会来创建可持续的创新机器，而没有一家年轻公司的经典弱点。

您会知道，当以下情况下，您会发现启动心态。