对于38岁的V Dinesh Kumar来说，这是一家位于泰米尔纳德邦西部Noyyal River河岸的工业小镇的小型服装制造商，人们担心对他倾斜了几个星期的恐惧，前一天成为现实。他从美国买家那里的第一笔订单通过简短的电子邮件取消，消除了数月的准备工作，并从投资于面料，配件和容量扩展的储蓄中超过500万卢比。
“对于我们规模的公司来说，这是一个巨大的打击，”伍德罗斯（Woodrose）服装的所有人库马尔（Kumar）说，这是一家雇用大约70名员工的微型企业，出口棉婴儿和婴儿服装。
直到最近，伍德罗斯主要出口到欧洲和英国，每月提供30,000-40,000包婴儿服装。 7月，库马尔（Kumar）获得了他的第一个美国订单 – 价值50,000包，或一亿卢比，价值1.5亿卢比。他储备了原材料，升级的机械，甚至计划与潜在买家见面并参加美国的贸易展览会。他说：“所有这些计划现在已经消失了。”今天，材料在他的车间中没有受到影响 – 他称之为“死库存”。
他说：“对于像我这样的小球员来说，500万卢比的巨额。我们没有银行资金。我们使用自己的资本，如果被卡住了，整个供应链就会冻结。”
库马尔（Kumar）的困境反映了这个针织枢纽中成千上万的微型企业家的困境。这里的单位每年出口约45,000亿卢比的服装 – 超过一半的商品都去了美国。华盛顿最近决定对印度商品征收50％的关税，对该模式造成了颠覆，对2500个出口商和近20,000个独立单位的行业造成了严重打击，其中96％的中小型企业（SMES）。
关税引发了蒂鲁普尔的不确定性
织机的无情节奏和纺锤体的呼啸声（这里是生计的长期代名词）被不安的沉默所取代。蒂鲁普尔出口商协会（TEA）的联合秘书库玛·杜拉伊斯瓦米（Kumar Duraiswamy）说：“一切都停止时，感觉就像是共同的锁定。” “即使是街上的水果供应商也问我何时结束关税问题。这就是它的感受。”
Duraiswamy经营着Eastern Global Clothing，该服装出口了针织服装，包括婴儿和婴儿穿，女装，慢跑者和授权服装，包括迪士尼等主要品牌。美国占他业务的30％，其余的在欧洲和海湾。他说：“即使是25％的税率，我们也可以管理，因为与竞争国家的差距仅为5％。”但是，当美国总统唐纳德·特朗普（Donald Trump）又增加了25％（将总计达到50％）停止了一夜之间，全部关税将从8月27日起生效。孟加拉国，越南和斯里兰卡等主要竞争对手仅面临约20％或更少的关税，几乎立即使印度不竞争。
Tiruppur的强度在于核心产品 – 内衣，内饰，背心，内裤，婴儿紧身衣套装和其他快速移动的基础知识。大多数出口商都以成本加5％的型号（高量，低利润业务）运营。 Duraiswamy说：“内衣是批量生产的，但利润率很薄。关税为50％，这是不可持续的。”
该行业的基于集群的性质会放大震惊。例如，一件T恤的制作可能涉及八个或更高的阶段 – 旋转，编织，染色，饰面，缝纫，标签和包装 – 以及增值过程，例如印刷和刺绣，通常由独立的专家部门处理。 “当订单停止时，该连锁店中的每个链接都会受到打击，”茶秘书长N Thirukkumaran说。
他指出，有些出口商对美国有100％的曝光率，另一些出口商则为80％或略低，“但是50％的关税在整个情况下都陷入困境。”他警告说，如果在接下来的几周内无法解决问题，则裁员甚至是单位关闭是不可避免的，因为蒂鲁普尔（Tiruppur）的单位中有95％是中小型企业，没有储备可以吸收这种冲击。
呼吁救济和新的贸易协定
Thirukkumaran的公司Esstee Exports是一家定制男女时装的定制制造商，遭受美国的曝光率不到10％，欧洲的90％持续了90％。但是对于像他这样的球员来说，面临不同的挑战。蒂鲁普尔（Tiruppur）的一半销量损失在美国市场上，从最大的出口商到最小的单位，每个人都在争夺欧洲和英国的同一买家。
但是，美国市场的吸引力很难取代。平均而言，美国家庭每年花费1,500-2,000美元用于服装和鞋类，每年购买约68件。印度约有8％的人每年每年大约六到七个项目。 Duraiswamy说：“这就是我们正在谈论的巨大需求。”他补充说，为美国订单规模而建立的工厂不能简单地为欧洲较小，更季节性的需求改造。
行业参与者现在敦促印度政府介入。他们希望诸如贷款暂停措施之类的共同救济措施，将NPA分类期延长至180天，并恢复12月份废弃的利息均衡计划。他们还寻求取消对包装信贷和压力的500万卢比的门槛，即评级机构必须考虑当前危机。
Thirukkumaran认为，长期解决方案在于与欧盟（EU）和海湾合作委员会（GCC）国家加快自由贸易协定。他说：“印度近30％的服装出口已经进入欧洲和10％的英国。借助欧盟FTA，40％的出口可能会大大增长，从而减少了我们随着时间的推移依赖美国。”
对于伍德罗斯（Woodrose）的库马尔（Kumar）来说，未来已经完整圈子。就在几个月前，他正准备将对欧洲和英国的依赖从100％减少到70％，下注于美国占据剩余的30％。现在，凭借他的美国梦，他又回到了他曾经计划扩大规模的市场中追逐订单 – 希望他们可以保持织机的运转，直到更好的日子回来。
