您觉得自己还没有准备好的促销绝对应该是您应该抓住的促销活动。促销不仅仅是为了过去的表现奖励。他们是您潜力的投资。组织不仅为他们所做的事情促进人们，而且还因为他们认为自己可以成长的东西。对您感到不准备的角色说是的不是傲慢 – 这很勇气。埃森哲首席执行官朱莉·尼斯特（Julie Sweet）说，这是伸展，学习和领导的承诺。
埃森哲首席执行官在最近的《财富》杂志播客中，称为“泰坦和行业播客的破坏者”，作者发表了这些话。她还提供了更多的职业增长技巧和黑客，如果您坚持本文的结尾，肯定可以加快您的职业生涯。她解释了这些技巧如何帮助她在简历之外的埃森哲（Accenture）获得最高职位。
朱莉甜蜜的土地是如何成为职位的？
埃森哲首席执行官朱莉·斯威特（Julie Sweet）解释了她是如何降落在这个职位的。她说，她从来没有想过有一天会在她公司的最高工作中跑步，因为她不适合传统模具。但是，当她的前任老板问她是否感兴趣时，Sweet并没有让自己的本能自我怀疑。相反，她依靠前摩根大通（JPMorgan Chase）的高管的建议，她说永远不要质疑您没有准备好准备的促销活动。
“在会议结束时，他关闭了笔记本，然后将其推开，他对我说，完全是蓝色的……’我想你有一天可以经营这个地方，”对于Sweet来说，这是一个超现实的时刻，Sweet当时担任总法律顾问，不适合典型的首席执行官的模式，她有合法的背景，不是传统的业务，她是一个由男人带领的公司的女性，与以前的领导人不同，她没有在Accencenture上度过整个职业。
但是，现年57岁的年轻人没有让疑问浮出水面，而是依靠她曾经听到的建议，他是迪亚·杜布隆（Dina Dublon）的建议，他曾是吉普莫甘（Jpmorgan Chase）的前CFO，她曾在埃森哲（Accenture）的董事会任职：“当某人扮演您的角色……很有可能会给您带来紧张的角色或更紧张的角色，这比您紧张或更紧张。她说，我没有退缩，我没有退缩：“我看着他，我说 – 迪娜在我的脑海中 – 是的，是的，我很感兴趣。你想到了什么？”
它使她的职业生涯朝着梯子的顶端发展，领导了2015年的科技咨询公司的北美实践，并最终于2019年被任命为全球首席执行官。
深度学习的重要性
她说：“我认为成为顶级学习者的想法确实至关重要，而且在许多公司中，这也不是通常的。” “因为很多时候，高级领导人，无论是首席执行官还是一个级别的级别，他们都是拥有所有智慧的人。他们得到了这些大工作，因此，为领导者培训的想法通常真的很奇怪。”
同时，她补充说：“我很快就知道，如果我想成为具有法律经验的商业领袖，我就必须深入了解业务。”她补充说，这是一项技能，最终帮助她坚持不懈，并成为首席执行官的职位：“透明度建立信任，”她补充说。 “因为您可以为公司贡献的价值就越大，所以您越有可能获得最好的NextJob。”
信心的力量
对工作场所充满信心是不仅仅是为工作提供的东西，这是所有工人每天都需要的。实际上，斯威特说，信心，谦卑和卓越，是一支拥有1500亿美元公司的“伟大团队”的核心，拥有770,000名劳动力。
她解释说：“我们一直在互相挑战和假设。” “当您建立一个认为现状的团队时，现状是具有挑战性的假设，拥抱变化时，这意味着您一直在质疑。您不需要停下来并制定大型策略……因为您一直在努力制定策略。”
