塔塔集团（Tata Group）说，尽管在商店一级实现了盈利能力，但塔塔星巴克（Tata Starbucks）（塔塔消费者产品有限公司（TCPL）和星巴克之间的50:50合资企业都在努力应对迅速扩张的损失的不断增长。
在公司第62届年度股东大会上向股东致辞时，塔塔汽车公司（Tata Motors）的首席财务官PB Balaji兼TCPL的非执行董事PB Balaji承认，尽管印度的个人星巴克商店盈利，但总体财务绩效仍受到积极扩张速度的影响。
巴拉吉说：“尽管单个星巴克商店确实有利可图，但我们目前处于投资阶段。这解释了您在我们的财务成果中观察到的差异。”
该公司在25财年增加了58个新网点，并进入了19个新城市，包括Tier-2市场。塔塔·星巴克（Tata Starbucks）现在在80个城市中经营479家商店。就城市而言，仅孟买和班加罗尔现在分别占100和50家商店。
Balaji补充说：“目前，我们专注于市场的扩张，因此，正在进行许多商店的增加。同店的盈利能力正在控制，您看到的大多数损失都是因为我们正在进行的扩张。”
但是，这种增长的成本很高，塔塔星巴克在25财年的净亏损为1357千万卢比，从24财年的82千万卢比上升了65％，即使收入增长了5％，达到1,277千万卢比。 TCPL以其所有权一致，吸收了67千万卢比的损失。
同时，TCPL的医学博士兼首席执行官Sunil D’Souza指出，绩效趋势提高了，收入增长在下半年的收入增长率已从第一个中的3％加速到7％。
此外，该公司对星巴克品牌在印度的长期潜力保持乐观。该公司在年度文件中说：“我们仍然致力于增加印度的商店基础，并在2财年之前达到1000个商店。”
