据报道，塔塔信托基金（Tata Trusts）主席诺埃尔·塔塔（Noel Tata）为塔塔儿子（Tata Sons）提出了新的领导结构，这表明董事长的角色分为三个职位 – 主持执行官，董事总经理（CEO and MD）和副首席执行官。目前，塔塔（Tata）的儿子仅由董事长纳塔拉扬·钱德拉斯卡兰（Natarajan Chandrasekaran）主席，他的任期定于2027年结束。但是，据报道，该计划在某些受托人的抵制后停滞了。
据MINT称，据报道，诺埃尔（Noel）不希望钱德拉斯卡兰（Chandrasekaran）在塔塔（Tata）儿子（Tata Sons）担任目前的五年任期后继续担任塔塔儿子（Tata Sons）的董事长。虽然他建议他继续担任非执行董事长以及其他头衔。
但是，受托人反对他的决定，并希望他被授予第三任期塔塔儿子主席。尽管他在2027年越过退休年龄上限为65岁。
“因此，从本质上讲，讨论的重点是目前主席在2027年任期后是否应该继续担任非执行董事长，而塔塔集团公司（Tata Group Company）的董事总经理应接任集团首席执行官。
他补充说：“但是讨论结束了，因为我们认为给主席一个新的五年任期是值得的。塔塔儿子的增长是值得称赞的，并且已经在较新的地区进行了很多投资，需要时间。”
自2017年2月接任以来，Chandrasekaran负责监督Tata Sons的周转，将债务减少了300亿卢比，并帮助多家集团公司（例如Tata Steel和Tata Motors）恢复了盈利能力。他还率先在数字，航空和半导体等新兴地区进行投资。
Chandrasekaran在Tata集团中的旅程跨越了三十年。他于1987年加入TATA咨询服务（TCS），并升职，成为其首席执行官兼董事总经理（2009- 2017年）。在他的领导下，TCS成为印度最有价值的公司，也是世界领先的IT服务提供商之一。
除塔塔儿子外，钱德拉（Chandra）主持了几家主要塔塔（Tata）公司的董事会，其中包括塔塔钢铁公司（Tata Steel），塔塔汽车公司（Tata Motors），塔塔（Tata）电力公司（Tata Power），印度航空，塔塔消费产品和印度酒店。他还领导Tata Digital，Tata Electronics，Agratas储能解决方案和B20全球研究所等。
塔塔信托（Tata Trusts）对塔塔（Tata）的儿子有重大影响，因为它拥有多数股份（65.9％）。去年拉坦·塔塔（Ratan Tata）去世后，诺埃尔·塔塔（Noel Tata）负责塔塔信托（Tata Trusts）。
塔塔信托基金会的永久受托人包括电视汽车公司（TVS Motor Co.
另一方面，塔塔儿子有六名董事会成员。塔塔信托（Tata Trusts）有权提名多达三分之一的董事会。塔塔儿子委员会目前包括Chandrasekaran董事长，两名TATA Trusts提名人（Noel和Srinivasan） – Group CFO Saurabh Agrawal，以及独立的董事Harish Manwani和Anita Margyoly George。
Financial Express.com已写信给Tata Group，寻求有关该问题的澄清的是等待他们的回应
