由前中央税和海关委员会主席，毕马威（KPMG）和国家应用经济研究委员会高级顾问Vivek Johri（Vivek Johri）
第56货物和服务税（GST）理事会会议的比赛充满了混杂的情感 – 对GST 2.0改革的广泛画面的兴奋，但人们对可能的精美印刷品有些恐惧。当一群部长在8月21日批准中心的提议时。鉴于某些州一直对提案的收入含义表示担忧及其寻求赔偿的意义，因此对GST理事会在GST委员会中的哪种方式会在9月3日和4月4日相反的问题上会发生更大的疑问，这是否会在拟议的情况下进行挑战。图形。
为了这些忧虑，该理事会在充分认可的是一项固有和不可抗拒的提议方面表现出了政治家，承诺在税率结构中有意义地简化有意义的简化，并真正减轻税收负担，以减轻所有为提供消费或增长促进经济吸引力的选区。该委员会都非常敏锐，都可以认识到其优点以及立即采用的需求，直到该提案在经济中发挥作用为止，这会引起停车收入的关注。在新闻发布会上，税收部长还选择不描述该提案的收入影响（估计约为政府48,000亿卢比），这是由于降低利率对消费和需求的积极影响而构成的“损失”，从而为收集提供了充分的浮力。
该软件包已获得利益相关者的广泛支持和好评。它不仅集中在废除12％和28％的板块上，并将这些商品和服务重新置于5％或18％（将两层速率结构置于两层率的结构上），而且还用于通过将18％的平板迁移到5％的货物来删除几次关税。一个很好的例子是拖拉机，纺织品，肥料等。当然，这项力量一直在为大量大众消费物品提供救济，例如加工食品，服装和鞋类，个人护理和医疗保健产品，挽救生命的药物，教育材料，自行车以及生活与健康保险。
正如承诺的那样，在许多有抱负的商品上也降低了速度，例如小型汽车，摩托车，空调，洗碗机和大型电视。然后，对于农业用品和农业设备，可再生能源产品和国防而有针对特定部门的减少。汇率变化已得到了注册过程改革的补充，并且退款将用于消除人类干预并确保时间限制的技术。由于错误分类和日常存在，因此共同使一个非常有益健康的包裹最小化了未来的纠纷。
现在，重点必须从9月22日开始，当时费率变化生效。企业面临的挑战。首先是调整其ERP（企业资源计划）系统以反映速率变化，因此不应构成问题，因为它们的交货时间超过两个星期。然后，他们必须坚定地管理库存的移动，以便在分销链中的不同阶段有足够的股票，以在即将到来的节日季节的需求增加。
同时，在降低利率的情况下，如果他们在9月22日之前充满了高库存，则分销商将积累剩余的输入税收抵免（并阻止营运资金），而当他们以较低税率转售时可能会清算。因此，需要进行精细的平衡行为。第三，需要重置其商品及服务税率的产品价格。每个人都想到的关键问题是，这些大规模的福利是否实际上会转移给消费者或被企业陷入困境，从而挫败了他们提出的目的。
直到一段时间，还可以通过GST法律（第171节）的反企业规定和随之而来的行政机制来实施这一问题，以调查有关利润和裁决的投诉。尽管实质性规定在法规书中存在，但实施的行政机制已经停用。理事会选择不恢复它，并信任企业自愿遵守。尚未解决的问题是，作为合规性验证的一部分以及以什么方式，商品及服务税当局是否仍可以执行这些规定。理事会的合适澄清将有所帮助。
政府也有实施问题。该包装的关键部分是简化注册和加快退款的过程改革（包括倒置税结构和出口）。该行业充满期待。这些法律框架，信息技术基础架构，业务流程和标准操作程序已经设计。政府面临的挑战是确保基于风险的选择是强大而动态的，以便选择良好。贸易过去识别出风险出口商的经验以及从假积极因素中除草的经验并不是一个快乐的经验。新系统应反应灵敏，并敏捷地审查其选择的历史，以免自己重演。
