如何管理现金建设

全球化的特征之一是全球供应链和即时(JIT)库存的出现。技术,物理和数字连接的改进使公司甚至可以使用数百个组件制造复杂的产品,并有效地安排其组装和生产。他们不必在库存上投资营运资金。即使有一天的交货时间也可以交付零件。但是,情况正在发生变化。 JIT正在让位于库中的供应模型。在地缘政治和贸易紧张局势的上升中,公司不再确定在正确的时间收到关键供应。他们需要库存,甚至定位所需的组件的生产。因此,生产成本将上升。

在一个不同的世界中,在印度政府的公共财政上,吉特(Jit)进入时尚并带来了效率提高,即使跨国公司被迫放弃该模式。政府的现金管理有一种安静但大幅提高,从而节省了利息支付甚至赚取的利息。

为什么JIT在政府支出中很重要

众所周知,政府经营财政赤字,并通过市场借款补充其税收和非税收收入。利息成本从贷款订阅的那一刻起就开始产生。

过去的贷款,薪水和养老金以及向公民的现金转移的利息支付是合同或准合同的,必须毫不拖延地定期支付。但是,就时间安排而言,发展方案和资本支出相对酌处。同时,它们有助于经济增长和就业产生。因此,有效的现金管理将确保开发计划(无论是在中心还是在州)提供及时提供足够的资金。这是JIT现金管理可以发挥关键作用的地方。

JIT现金管理将确保将未余额保持在最低限度,并在需要时向指定的计划释放现金。联盟政府一直在努力通过各种基于信息技术的计划,例如公共财政管理系统(PFMS),财政部单一帐户和中央节点帐户来最佳地管理现金余额。这些使代理商能够在印度储备银行(RBI)开设帐户,并通过将PFMS中创建的付款文件推送到印度储备银行的E-KUBER平台通过PFMS-E-KUBER集成来赚钱。中心的这些举措已扩展到集中赞助计划(CSS)的资金支出。

SNA-SPARSH和下一阶段的改革

SNA(单个节点机构)帐户是通过PFMS管理的CSS的指定银行帐户。在SNA中与州政府一起使用,但未向指定计划释放的钱是从市场上借来的,利息支付产生的,但是SNA帐户中的余额很少或没有银行的利息。在2024 – 25年底,与各州的SNA帐户中的未实用余额为15.6亿卢比。这里有改善现金管理的范围。

财政部支出部的倡议称为SNA-SPARSH,确实是这样做的。它促进了JIT对从各州获得更好现金管理的实际索赔发行。在SNA-SPARSH的下,在CSS下的发行版也应按时以实时方式与各州的主张进行。 SNA-SPARSH的这项计划是通过PFMS E-Kuber-State综合财务管理和信息系统的三方集成实施的,是联合政府有效现金管理的具有里程碑意义的计划。

总体而言,通过PFMS实施的各种举措已取消了向机构的资金提前发布,并确保了及时的付款。基本的目标是有效地管理国家和工会国库的所有卢比,而别无其他。通过JIT现金管理计划发布了约100亿卢比的工会预算。

在其预算方面采用了类似的做法,并释放用于开发和其他目的的资金将节省大量利息成本,这可以进一步用于公民的福利。

作者是前会计总监。