开发一个很好的品牌:抵制20年或更长时间的法国品牌

使品牌在持续时间内生活和适应性一样具有战略连贯性。如果许多迹象通过试图坚持趋势而失去身份,那么法国的其他迹象就可以跨越数十年,而不会稀释其奇异性。他们的秘密不是居住在冷冻的交流中,而是固定在不否认自己的情况下发展的足够强大的锚固。这些标记表明,持久的品牌不满足于可以识别的:它也必须是可取的。

保持身份而不冻结图像

小船的案例说明了康斯坦斯和现代化之间的这种罕见的炼金术。该公司以棉花内衣和水手而闻名,从未偏离其幼稚,令人放心和转世的宇宙。但是,她知道如何开发自己的图形代码,范围和交流,而不会失去定位的本质。通过专注于质量,舒适和法国制造,该品牌已将自己确立为通常受到时尚效果的市场中的稳定基准。

在广告活动中也观察到了这种稳定性。他们既不是破坏性的也不超过,他们珍视自由而快乐的童年,这与新一代父母的期望一致。通过拒绝机会主义的重新定位,Petit Bateau建立了一个避难品牌,其力量基于连续性而不是破裂。它表明,只要它假设其基础,就可以成为资历可以成为竞争优势。

在品牌服务中控制的创新

在一个标准过时的技术领域,Lacie能够根据其存储产品的质量以及与Philippe Starck等标志性设计师的合作来创建高级品牌。通过结合技术可靠性和审美卓越,该品牌在培养高端法国形象的同时,设法将自己强加于国际市场。这种一致性使即使被Seagate集团收购后,也可以保持坚实的声誉。

设计是该策略的核心。在大多数竞争对手都对功能更新感到满意的地方,Lacie使每个竞争者都成为重申自己身份的机会。创新用于加强品牌的宇宙,而不是破坏它的稳定。这种方法使公司能够保留忠实的客户,该客户对其产品的功能优雅及其诺言的规律性敏感。

感知质量维持的忠诚度

在护理世界中,Avène建立了一个基于热水的持久品牌,其特异性。二十多年来,该品牌一直保持在皮肤病学领域的位置,并具有清醒,科学和令人放心的沟通。这种对眼镜化妆品的拒绝使他能够与寻找可靠产品的皮肤科医生,药剂师和消费者获胜。话语的连贯性巩固了严肃的形象,被视为保证对新颖性饱和市场的信心。

Avène并没有增加范围,而是制定了一种加深的策略。每种新产品都在严格的配方框架中扩展了现有的承诺。这种方法保证了要约的知名度和品牌资本的坚固性。通过避免冒险转弯,该公司与客户保持了稳定的关系,同时适应了新的监管和环境要求。

永恒的定位

该公司的专门从事海藻的圣詹姆斯公司(Saint James)自创建以来一直保持着几乎没有变化的美学线路。这种恒定性并不能阻止他通过特定的合作或限量版来向年轻观众开放,尤其是通过向年轻观众开放目标。通过保留法国的生产并利用其诺曼锚定的真实性,该品牌将永恒性转变为差异化策略。

这种选择需要患者沟通,远非营销打击和病毒运动。时间变成了盟友,而不是敌人。通过评估传播,知识和可持续性,圣詹姆斯的目标是那些寻求负责任的时尚的人,以及那些寻求稳定的视觉基准的人。这种对起源的忠诚并非限制品牌,而是在寻找意义的观众中增强了其感知的价值。

连续,一致和受控的叙述

米其林是长途品牌的另一个例子。 Clermont-Ferrand的品牌凭借其标志性的Bibendum,在尊重其历史基础的同时,从未停止发展其形象。从全球演员轮胎制造商到可持续移动性,米其林已经能够扩大其行动周围而不会失去其可读性。这一成功的杠杆之一是掌握其品牌叙事,建立在数十年的创新,安全性和性能的基础上。

公司沟通的一致性,对雇主品牌形象的关注以及增强工业过渡的能力而不会与过去破裂,这都是使米其林在不改变其声誉的情况下跨越该行业的变化的支柱。同样,即使在转型时期,品牌是一个连续的线程,也永远不会切割。正是这种受控的恒定构成使公司不得不老龄化。

品牌文化是一种战略积极成分

在伊夫·罗彻(Yves Rocher),该品牌的寿命基于自然,可访问性和接近性之间的微妙平衡。自1960年代以来,该公司在这些主题成为大量商业论点之前就已经与自然和尊重的制造业建立了直接联系。这一进步使品牌能够跨越数十年,而不必随着趋势的每一次变化而重新发明自己。语音保持稳定,但是格式,视觉效果和分布渠道已经发展。

通过保留位于布列塔尼的La Gacilly的座位和植物园,伊夫·罗彻(Yves Rocher)加强了其形象的领土层面,逆转了其竞争对手的全球化策略。与土地和当地社区的这种联系滋养了一种强大,动员和差异化的品牌文化。该公司证明,建造良好的品牌可以像工业工具或商业网络一样成为战略资产。在这种情况下,衰老成为加深合法性的一种方式。